罗同邑说，光是一条永康街，就出现16家芒果冰店，据他估计，全台有高达3000家业者在卖芒果冰。但一直要到一家名为“台北冰馆”的业者打着“冰馆”的旗号进行大规模的加盟招商后，他才发现事态严重。

重质量不走加盟通路

　　在这家业者大举扩张的过程中，一些加盟主遇到经营危机，而误以为罗同邑是主事者而不断要求他出面解决，因此他才决定告发“台北冰馆”违反商标法。但台北地方法院一审判决“台北冰馆”违法，二审却改判“台北冰馆”为“不知情的善意使用第三者”，意即“台北冰馆”在使用这个招牌以前，对有家老字号也叫“冰馆”并不知情，故不知者无罪。

　　除了面临复制威胁外，不少消费者也因为受到竞争者的宣传误导，质疑“冰馆”的原创地位。罗同邑说，他曾听过消费者站在店门前质疑：“这家不是正宗冰馆”。当时他内心十分感概。

　　罗同邑说，冰馆支撑到现在，就是坚持不走加盟通路，并且重视产品质量。他指出，由于冰馆选用最高等级的芒果，每日2000公斤的芒果使用量，以量制价降低成本。此外，多数业者都是整批芒果削好待用，但水果在削皮后容易质变、形变。他则雇用大量人力，制定标准化作业程序，从削皮、切丁到整盘芒果冰端到消费者面前，控制在20分钟内，准确掌控水果甜度。

不降价却逆势调涨

　　罗同邑说，在永康街16家竞争业者环伺下，冰馆业绩下降四成，他必须在一夜之间作出降价20元的抉择；但隔天他却大胆逆势操作，把一碗80元的芒果冰调涨为100元。结果同业进入低价厮杀战后一一阵亡，冰馆却坚持质量，走出价格区隔路线。

　　冰馆在台湾坚持仅此一家，但已透过国外代理公司在日本开了六家分店。去年，“冰馆”登陆新加坡，在明古连街开店，由于地点选择失当，未能引起回响，但罗同邑并不气馁，他透露明年会在义安城高岛屋开设第二家“冰馆”。

　　此刻，“冰馆”与“台北冰馆”的官司，将要进行三审诉讼，罗同邑向对方索偿1000万，打算将赔偿费全数捐给慈善机购，期望藉此建立侵权的最佳案例。

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