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首旅将以全聚德为平台重组餐饮业
作者:佚名 文章来源:不详 更新时间:2008-3-3 23:06:19 | 【字体:

    28日为首旅集团十周年庆祝答谢会,会上该集团一名高管表示,首旅集团今年乘奥运东风加速各板块资源整合,以全聚德为平台重组餐饮。受此利好剌激,全聚德昨日大涨5.41%。首旅集团旗下有3家上市公司,首旅股份2000年6月上交所上市,全聚德2007年11月登陆深交所,“如家酒店连锁”2006年10月美国纳斯达克上市。其业务繁多复杂,包含项目投资及管理、旅游服务、饭店经营及管理饮食服务、文化娱乐服务、种植、养殖家禽、食品加工、物业管理、针纺织品、工艺美术品、五金交电、医疗器械、电子计算机及外部设备等,涵盖吃住行游购娱的六大板块。

    首旅股份董事长杨华会上表示,首旅集团已确定支持首旅股份成为集团旗下酒店重组平台,将采取“成熟一批,注入一批”的方式,在三到五年时间内完成集团下属酒店的整合工作。去年12月24日,首旅股份公告,将以公开增发方式收购母公司3家酒店资产。

    不仅在旅游板块,餐饮板块品牌整合也发出信号。此前首旅集团以全聚德为平台,注入了以满汉全席闻名的仿膳饭庄以及丰泽园、四川饭店等餐饮老字号。

    据知情人士透露,首旅集团十年来成长经历并不平坦。1998年2月28日首旅集团成立,当时的资产规模为83亿,是由30多家直属企业组成的行政管理公司,不少企业经营状况不佳。2004年,首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团、古玩城集团五大集团合并重组,使首旅集团在资产规模、经营业态、产业链条等方面实现跨越式发展。

    今年是奥运年,首旅集团还在今年承担了大量的奥运接待任务,涉及总部饭店、鸟巢等场馆、运动员村等餐饮、客房、汽车服务等,迎来难得契机。

    首旅集团董事长段强表示,未来首旅集团将进一步以股份制改革作为基本形式,全面推进旗下品牌的资本经营、品牌经营互动,实现国有资产价值最大化。

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