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| 经营彩色钥匙：小本创业失败感悟 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-4 23:17:47 | 【字体：小 大】 |
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每盒五种图案共五十条，五十种匙型就需要五千元，这是基本应该入的货。常用的匙型还必须要备多一些图案，一种匙型搭配数百种图案，就按最常用的六种计算，每种两百款图案就需要二万四千元。货品只有达到相当的花色种类才能满足大部分顾客的消费需求。再加上加盟费和其他费用，最低需要投入五万元左右。第二，由于原材料和现有技术的原因，产品成本还保持在一个比较高的水平，也不可能单纯为了降低成本选择价廉而质量差的产品，顾客的消费信心和经济承受能力存在一定的冲突。第三，彩色钥匙定义为实用型精品是个十分尴尬的概念，做为精品项目专项经营，单靠配制彩色钥匙无法支付商业旺区的高额租金，并且必须雇请有经验有技术的配匙师父操作，营业收入往往不能维持开支。做为批发业务来操作，它的经营路线太不明晰，货品的走向成了一个无法解决的难题，只有它的生产成本接近于普通钥匙才能走大众化路线，达到相当的销量来保证获利的目的。
通过这次失败的创业经历，小李深深体会到了创业的艰辛，但她仍有信心继续自己的创业历程，失败之后亦有所得：
1，创业之初，资本未必要多雄厚，但运作资金要充裕；
2、事前要做好详尽的市场调查研究；
3、选择投资项目只有新意是不够的，更需要产品具有市场基础；
4、要深刻分析消费者的心理，不能主观臆断制定销售方向和产品价 上一页 [1] [2] [3]
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