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| 特色商机:开一家现代“皮包公司” |
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| 作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-4 23:25:31 | 【字体:小 大】 |
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特色商机:现代“皮包公司”
现代“皮包公司”
人们曾经给 “皮包公司”戴过一项 “骗子”的帽子,但现代皮包公司作为一种 “概念公司”,其优越性为更多的人们所认识。电子网络的发展,科技人员弹性工作制的实施,都给现代皮包公司注入了时代的内涵。
在人们的印象中,皮包公司总会和 “名不副实”、“商业欺骗”、“空手套白狼”等等联系在一起。然而全球经济与信息时代的到来,人们对现代的皮包公司有了新的理解。
有一家专做职业服的服装公司,经理王先生言称公司除了租来的一间房子、几张桌子、一部电脑、一部电话之外,其他既没有加工生产的设备,也没有可供流动的资金。那么,王经理是怎样运作公司的呢,其操作程序大致如下:
登记注册按照工商注册的要求,办理营业执照的各种手续。
招聘业务人员
业务人员实行提成式,业务员到各企业联系业务。
向服装厂下单将款式和要求向加工厂下单把客户的部分定金交与加工厂。
财务结算分别与需求劳保服装的厂家和服装加工厂结算。
这是一种销售型的皮包公司,在整个公司的运作过程中,市场、誉及各环节的把握非常重要。看似简单,实际上不简单。随着通讯技术的迅速发展,世界变得越来越小,而竞争的舞台越来越大。在国际上,也有许多这样的皮包公司。有一种新型的经理称为“虚拟经理”,那么他领导的公司就是一个虚拟公司。
虚拟经理们认为:“现在不是把职员的顾客拉到公司,而是要将公司推向所有职员和顾客,不管这些人身在何处。”虚拟经理们在自己的经营区域内或是一个城市或是全球东奔西跑,但他随时可以与每一个员工沟通交流。在公司所在地,看不到员工的身影,但公司里却是井然有序,效率非常之高。
近百年来,科学技术取得了空前地发展,但企业管理的模式没有太大的改变,大多数经理仍然面对的是人员安排,物流控制等有形的工作。虚拟经理的管理方法是对传统企业的一种变革,它打破了传统管理的基本模式,充分利用最先进的信息沟通渠道,把对人的关注及对员工的心理的把握作为重要的课题。既然能够通过电信手段与员工随时保持联系与客户洽谈各种业务,那么何必一定要租一间办公室。没有了办公室也就没有了豪华 [1] [2] 下一页
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