目   录
　　一、实施可行性概述
　　二、企业概况
　　三、产品与服务
　　四、市场与顾客群分析
　　五、竞争
　　六、定价与销售策略
　　七、成本计划
　　八、现金流量计划
　　九、投资回收
　　十、组织与员工
　　十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）
　　十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）
　　十三、环保、技术要求
　　十四、可能存在的问题与防范措施
　　十五、申办程序及日程安排

　　一、关于创业的基本条件可行性概述
　　1、市场需求与本人的关联
　　本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
　　2、实施创业的基本条件
　　（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
　　（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
　　（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
　　（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。
　　（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
　　（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
　　（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解  &nb

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页