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长江大学大众连锁集团创业计划书
作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-5 0:22:12 | 【字体:
、2004年4月15日,大众车行南校区连锁店成功创办,走出了跨校区经营第一步。
  九、2004年4月28日,大众总经理刘显波应邀参加长大在线嘉宾会客室节目,交流创业话题,长江大学副校长程水源教授应邀成为大众集团名誉顾问。
  十、2004年5月23日,香港著名实业家蓝瑞明先生在长江大学讲学时,赞扬了刘显波的创业精神,并赠送个人歌碟进行勉励。

  

三、市场分析
  在99年以前,大学教育在中国还处在精英教育阶段,大学校园被称之为象牙塔而蒙上一层神秘的面纱。自从1999年以来,高校就开始扩招,中国的高等教育出现了一次飞跃。在校大学生人数剧增,1999年的380多万,到2002年就已突破了千万大关,现在大学招生人数仍在以每年20%的速度递增,以百万计增长。
  大学生,是有着很强消费力水平的一个特殊群体,在吃、穿、住、行及休闲娱乐方面,有着稳定的服务需求及日趋强盛的消费水平,孕育了巨大的市场潜力,学生消费成了一个消费热点。“高校产业”、“校园经济圈”等新词汇因此出现,在现在的校园经济圈中出现了以下消费热点:
1、在校园生活消费服务方面如餐厅、网吧、书店、娱乐场所等生意异常火爆;
2、日益增长的各种培训,如英语、计算机、考研等培训十分火热;
3、每年大学生特别是毕业生带来的各种二手货物品的交易孕育着巨大的市场;
4、新兴的手机、电脑、品牌服装等消费的飞速发展,市场巨大。
以长江大学为例,仅在校学生就达到41000多人,据一次学生消费调查表明,绝大部分学生的月生活费在400-600元之间,占48.5%。只有8%月生活费不足150元,有5%的学生月生活费达到了千元以上。消费主要用于餐饮、穿衣、购买学习用品生活用品方面,很多同学上网消费呈上升趋势,消费数额很大,手机、电脑等高消费逐渐升级,仅西校区的手机普及率就达到20%以上。以平均每个学生月消费500元计算,一年的生活费就达到5000元。因此,在长江大学,每年就有两个多亿的消费市场,这的确是一块诱人的大蛋糕。
  同时,大学校园的教师一族,已进入了高收入水平的阶层,尽管总人数不多,但消费实力亦不容忽视。
伴随着高校后勤改革的深入,社会办大学方针的推行,高校市场更加开放,必将带来

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