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| 长江大学大众连锁集团创业计划书 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 0:22:12 | 【字体：小 大】 |
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更大的商机。长江大学四校合并，必将有飞跃发展，也必将带来巨大的商业机遇。
大学生消费群体特点分析：
大学人口密集，文化品位高，消费力较强且稳定，大学生思维活跃，追求时尚，易接受新事物，品牌认同率高，消费行为日趋理性化。
今天的大学生，是明天高品位消费的主力军，谁赢得今天大学生的认同，谁就能赢得明天的市场。
四、大众连锁集团资金投入计划及回报分析
财务预算
大众集团以原有资产20000元（其中大众火锅城资产10000元，大众车行及其他资产10000元）入股 ，吸纳风险投资资金十万元，成立长江大学大众连锁有限责任公司（集团）。
具体项目投资计划如下：
1.注册长江大学大众连锁集团有限责任公司，计划注册资金需求为3000元。公司前期广告投入资金为2000元，两项投资合计5000元
2.大众集团办公费用计划投入的资金为10000元，主要购买的办公物品如下：
①办公电脑一台：3500元
②打印机一台：500元
③数码相机一台：1500元
④房租：3000元/年
⑤办公桌椅及其他：2000元
3.大众车行计划投入资金30000元，具体的投资分配如下：
购买单车 购买双人车 投资合计
西校区总店 150元/辆×20辆=3000元 420元/辆×10辆=4200元 7200元
南校区总店 70元/辆×50辆=3500元 420元/辆×15辆=6300元 9800元
东校区总店 70元/辆×50辆=3500元 420元/辆×15辆=6300元 9800元
自行车购买总投资7000+9800×2=26800元，余下3200元，为房租、广告和部分流动资金。
4.大众网上商场、计划投入资金5.5万元，主营项目为家教中介、旅游中介、广告、鲜花销售、图书销售、百货销售、二手交易和部分的网上交易等。由于业务经营得主要对象为大学生，因而经营具有时间性得特点，具体如下：
家教：学生在校期间皆可，重点在暑期。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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