除了一般创业都需要的投入资金，开办植物医院对技术投入也有一定的要求。自己不是业内专家，如何创办植物医院呢？———对于有兴趣的投资者来说，没有专业背景可能是他们最大的顾虑。 

　　邬志星园艺工作室的实例告诉我们，聘请专家、引进技术，同样可以开办植物医院。邬志星原是上海植物园的高级工程师，长期从事植物、园艺科技科普工作，在行业内是公认的资深专家。去年6月开办的邬志星园艺工作室由新颖花卉公司与他联手合作，一方提供资金、场地，一方技术支持。园艺工作室以专家邬志星之名命名，慕名者自然纷至沓来。 

　　邬志星说，对于创业投资者而言，专家资源应该说是有限的，但若换个角度看，取得技术的渠道也将是多样的。他和一些同行可以开办系统的培训课程，传授自己的业务、技术，或者建议有关部门开设植物医院的创业项目，形成连锁加盟的形式，为投资创业者在开业前提供培训或经营时直接提供专业技术。 

　　由于现有的实践操作者很少，所以植物医院经营中的许多实际问题还有待摸索。 

　　除了技术问题，邬志星还谈到了如何制定收费价格。他说，由于行业尚处于起步阶段，因此植物医院的收费没有一个成熟的定价，除去那些极其名贵的花草植物和一些爱花如子的养花人，前来“看病就医”的多数是普通植物和一般的消费者，举例来看，二三十元的一盆花，如果看病也要收二三十元，很多消费者就难以接受这样的价格，他们情愿花这些钱重新再去买一盆。所以，经营者一方面要考虑收回成本赢利的问题，另一方面也得关注消费者的对于价格的接受程度。 

　　拓宽业务降低风险 

　　邬志星说，开办植物医院是一项薄利的生意，所以唯有上门求诊的数量得到保证，生意才能稳妥做大。他建议，开办植物医院选址最好是在现有的较为成熟的花卉市场内或者是可以为居民提供便捷服务的社区附近。这些地段能够吸引一批消费者，形成一定的客户群。而开办的规模则可以根据投资者自身实力以及周边环境等因素来决定。 

　　此外，拓宽业务范围也能增加赢利的渠道，降低薄利的经

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