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| “商业教父”们留下了什么？ |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 0:40:52 | 【字体：小 大】 |
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英特尔前任总裁安迪·格鲁夫曾说过一句广为流传的格言———只有偏执狂才能生存。以这句触目惊心的话为题目的《格鲁夫自传》一度成为国内的商业畅销书。后来，格鲁夫接受中国媒体采访，对这样的表述很不以为然，他认为这是一种曲解，其实他的原意是：任何成功都来自于对某种极限的突破。
格鲁夫的身影已然逝去。留在人们脑海中的，是那个从纳粹铁蹄下逃生小男孩的苦难遭遇，以及他后来在新大陆开创的芯片工业。微处理器的性能仍然遵循着摩尔定律，维持着每18个月增长一倍的速度，但那些教父级的商业领袖们，永远都无法摆脱生命的极限。而我们身边，由于在转型体制的大背景下出现了太多“晚节不保”的企业家，进而给人们造成一种错觉：20年来的市场开放所重新唤起的商业精神，无非是一种不择手段的赚取私利的贪婪。“教父级”的商业英雄果真只留下这样尴尬的遗音吗？
英雄的失落还源于新生代的崛起。当西装革履的“海龟”们怀揣着用英文写就的商业计划书开创所谓新经济的时候，“教父们”曾经不屑一顾。然而，丁磊、陈天桥之类的新新商业领袖仿佛在弹指之间就缔造了辉煌的商业王国。高学历背景、系统而规范的管理思想、精巧而富有想像力的创业构想以及温和近人的公共形象，使得他们迥别于那些过时的老先生们，商业社会的规则似乎也突然变得文明而清爽起来。
系列电影《教父》中不断重复着一个道理：不论时代发生怎样的改变，黑社会遵循的永恒铁律就是人性之恶和以血还血。莫非在你死我活的商业竞争中，的确会演绎出不一样的故事来？
笔者对此不敢苟同。事实上，虽然已经有很多人士认为，在新的商业社会中，企业的发展已经逐渐从依靠直觉、依靠企业领袖人物个人魅力，以及不规则的出奇制胜和非理性竞争，过渡到注重战略和管理、发挥团队力量，依靠系统优势取胜，但是，这一切并不能改变商业竞争中利用信息不对称占据优势资源的本质，不能改变在资源争夺过程中必经的血腥淘汰阶段。
如果再把视野放宽到全球化时代，企业间的竞争已经逐渐上升到国家间的竞争。跨国公司与发达国家的金融巨头已经实现联盟，无论在科技创新能力、组织管理能力和后续的资本支持能力方面，中国都没有任何优势可言。国与国之间的竞争，无论是通过何种方式都无本质的不同，战争是显性的，经济制裁、金融战争、跨国公司并购等经济竞争则是隐性的，同样能够置一国于万劫不复之地。发展中国家的企[1] [2] 下一页
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