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| 成功没有秘诀 比赛没有终点 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 0:42:18 | 【字体：小 大】 |
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陈志列：不怕被否定
但逢到我头脑发热的时候，公司里就会有很多人站出来反对
身为老板，在公司内最害怕的事情是什么？权威受到挑战、说出来的话没有人听、下的命令底下的人不去执行……或许都是。
但是，陈志列不怕这些，虽然在业内，他也是个响当当的人物。研祥智能科技股份有限公司董事局主席的身份足以令他光环四射。但他坦然地说：“我在公司被否定惯了，事实上，每年、每个季度都在发生我被否决的事件，大事小事都有。”
然而，就是这样一个被“否定惯了”的老总，却带领着一家民营企业，12年间从一家只有三、五人的工控产品销售代理商发展成为国内最大的EIP产品领军品牌，并于2003年10月在香港成功上市，由此成为中国第一家EIP产业的上市公司。
成功没有秘诀
“研祥成功的秘诀是什么？”
“没有秘诀，如果非要说秘诀，那就是选准一个目标，然后踏踏实实地去做，别人都没能坚持的事情，你坚持下来了，你就是最终的胜利者。”出生于江苏、长在东北的陈志列骨子里有一股韧性，又透着东北人的豪爽和干脆，说话干净利落，掷地有声。
1993年，因为不满在台资企业里“二等公民”的待遇，刚过而立之年的陈志列辞职创办了研祥公司。他从一开始就把目标锁定在了工控机领域，凭借自己在这个行业十几年积累的经验，陈志列敏感地觉察到：虽然那时嵌入式电脑(也称EIP或工控机)在国内刚出现不久，但确是一个非常具有潜力的行业，可以永远经营下去。他决定从工控产品销售代理做起。
做了四年代理之后，研祥公司在工控机领域已经羽翼渐丰，此时的陈志列不再满足于单纯的代理商角色，开始研发、制造PC总线系列工控机产品，着手于自创品牌。萌发这个想法的契机是什么？陈志列讲了一个故事：有一年陈去德国做产品推广，为了搭展位去超市里买榔头，售货员问他“是要买质量好的还是质量不好的？”陈回答：“当然是要买质量好的。”
售货员就对他说：“你不要买进口的，进口的都是不好的，国产的才是好的”。这件事情让陈志列的感触很深：“在中国恰恰反过来，特别是上世纪九十年代，国人都有盲目的崇洋媚外心理，觉得国外的产品一定就比国内好。实际上不仅在中国，在别的发展中国家都存在这种状况，民族品牌和海外品牌同样[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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