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| 创业初期节俭消费－注重经营投入 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 0:42:19 | 【字体：小 大】 |
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案例岑小姐和新婚丈夫今年均为27岁，刚在广州市东山区一起开健康食品零售店，月收入平均在10000到18000元之间。目前由于还没有买房子，双方都跟父母同住，平时的伙食费和其他消费支出如购物、娱乐、旅 游等需要花费6000元/月。
现有银行存款250000元，经营用流动资金50000元。岑小姐本人购买了一份养老保险，15年缴款每年1800元，而丈夫没买任何保险。夫妻俩准备在今年内再开一间新店，前期投入约需100000元。夫妻俩准备年内买一套房子，其中双方父母将合计赞助50000元作为新婚贺礼，另外丈夫原单位分给的一房一厅房改房(市值约15万元)正在出租，收入为500元/月。
另外，岑小姐婚后可能考虑将其父母接过来同住，父母位于闹市区90平方米的房屋若用于出租可取得2500-3000元/月的租金。由于正处于创业初期，在经营资金和家庭理财方面没有经验，不知这样的安排是否合理。
分析
目前已经投入商店经营的资本大约为10万元，流动资金5万元，银行存款25万元，其商业投资占比为30%，流动资金占比70%，显示其流动性较高，但固定资产比例较低，住房消费项目尚未启动，总体上属于进取型投资结构。如果按初期投资10万元计算，取得1-1.8万元/月的利润，则投入产出比例已达到10%-18%，对于个体零售商店而言属于较好的赢利水平。夫妻俩日常生活消费(如伙食费、水电费、购物、娱乐、旅游等每月支出达到8000元，占月平均收入的60%，属于较高的消费水平。
点评
越来越多的年轻一族进入创业领域，这一时期的综合抗风险能力较强，因为年轻本身就是最好的资本和机会。
像岑小姐夫妇一样的年轻创业家庭，已经有了良好的开始，不仅积累了资金，更重要的是积累了经营管理经验。
但有两种倾向应注意避免：
一是过度扩张，造成管理能力不足或者流动资金出现断链而影响正常经营，因此在开设分店时要给予高度重视；
二是过度消费，创业初期最宝贵的资源之一就是现金流，是稳健经营和扩大规模所不可或缺的基础。
因此，建议重点关注事业的发展，以扩大再生产作为资本增值的有效途径，同时在实践中快速提高自身的经营管理能力[1] [2] 下一页
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