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创业老板应该如何向你手下授权
作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 0:59:30 | 【字体：小 大】
先协调。如果两个人或更多人负责的工作要授权给某一个人，则必须事先协调好，否则会激化矛盾，产生阻力。最理想的办法是把其他的人另行安排。

　　5．要防止权力被滥用，要建立反馈和控制机制。权力导致腐败，绝对的权力导致绝对腐败。对授权者应在制度框架下进行约事和监督。

　　6．奖罚分明，以充分刺激其积极性。对屡败屡战最终获得胜利的下属，要进行重奖??对有违军令和不受军令者，重罚。对把任务当球踢的下属绝不姑息。否则你将丧失威信，你的团队将彻底丧失战斗力。 　

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