纪云在“拓荒”之初更像我们中间的许多人，他那时是个普通的教师，拿着不多不少的固定工资，过着平静而琐碎的生活。他创业之初更贴近冒险的本意。仅是因为在《读者》杂志上看到巴掌大的一则介绍国外猎头公司的短文，他就在没有更多准备的情况下注册成立了全国第一家猎头公司，起初的员工就他一个人，对“猎头”概念的理解也谈不上深刻。他像个业务员一样穿梭在北京市场，忙着他的猎头事业，当时全中国可能只有他一个人在做这项工作，经常有眼望苍天劝诫自己要扛下去的时候。就在这一片荒芜之上，他认准了这个新生事物，并摸索着走一步总结一下经验教训，如此终于后林的立猎头公司中站住了脚。

　　在本文主人公们眼里，敢于冒险，才可能鱼跃龙门，激起千层浪花。当然，除了冒险，必须还要具备相应的能力和才智。他们认为，其实每个人都有属于自己的伟大的力量，但是很多人可能选择不去开发、利用它，一旦得以开发、利用，某些力量的潜能是巨大的。而这一切的选择权都在自己手中。

　　像本文主人公这样的个案在我们的周围还数不胜数，例如第一家搬家公司、第一家民办平价医院、第一家KTV品牌企业……甚至小到第一家川菜馆、第一家射箭馆等。这其中有些被“风吹雨打”，更多的像本文主人公一样终究“先入者为王”，成就了“天下第一财富”的美誉。

　　人们通常关注的是国际大公司或者像联想、海尔这样的知名企业，而“天下第一财富”里，很多都还列在中小企业行列，往往不被人们所关注。没有更多的光环，没有热闹的喧嚣，它们不声不响地在“第一个拓荒者”的称谓下规划着自己的前进道路，它们一样被认为是市场最蓬勃的力量和希望。

　　所谓“先驱者先知”，为了能全方位、立体地反映这些“先驱们”，我们选择“天下第一财富”的时候，将目光对准了那些在中国市场某个领域中独占鳌头或是有一定影响的企业。在这些企业身上，我们不难发现一些共性：第一，目的明确，做到冠军是其不懈的追求；第二，除少数例外，一般企业的年销售收入不超过1亿元；第三，作为向市场经济转型过程中的生力军，其中许多是民营企业。

　　今年上半年，经济学家吴敬琏曾说：“2000年以来，尤其是2002年中国经济增长之所以大大超乎许多人的预测，是由于人们在作出预测时，低估了民营经济在改革中的迅速成长对中国GDP增长所起的作

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