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| 杨绵绵：简单的事重复做成就海尔 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:02:31 | 【字体：小 大】 |
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nbsp; ——有一天退休了，最想干什么？
漫游世界，走到哪都能看到海尔。
20年数据变迁
企业年销售收入：从1984年的348万元发展到2003年806亿元，是创业时的23000多倍
员工人数：从1984年不到800人发展到现在的3万多人。
后记
简单的事，认真干了20年 海尔要沉下心来慢慢品。虽然谁都知道海尔文化的核心是创新，但创新是要落地 的，怎么落地？ 没有神话，没有传奇，海尔只是把简单的事认真干了20年。什么叫不简单，能够把 大家都公认的非常简单的事，千百遍的做对就是不简单；什么叫不容易，能够把容 易的事情认真做好，就是不容易。 海尔把“认真”坚持了20年。很多人学海尔，为什么海尔的管理模式搬不走？它太枯 燥、太认真、太辛苦，于是学的人很快就偃旗息鼓了。杨绵绵说，人有三商：情 商、智商和韧商，而韧商最难达到。
把简单的事认认真真干了20年，才有了今天的海尔。
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