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| “红帮”盛静生:2万起家三招做到13亿 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:02:33 | 【字体：小 大】 |
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2002年11月11日，带着《赢周刊》对宁波、对奉化、对中国服装业、对“红帮”裁缝和对罗蒙集团的关注与敬仰，“《赢周刊》探访中国标杆企业华东行”采访车开进了宁波罗蒙集团的大院……
这里是中国近代服装的发祥地，这里是“红帮”裁缝的故乡，罗蒙就诞生在这个不平凡的地方……
1984年，老一辈的“红帮”传人纷纷告老还乡叶落归根。改革开放后的奉化人决定承袭“红帮”裁缝的传统，用服装再塑奉化的优势产业。奉化的江口镇决定成立一个服装厂的意向出笼后，便四处物色人才，盛家村的盛军海成为最终人选。
于是，罗蒙成立了，这只是一个拥有几十个工人，2万元资金的小型加工厂。而建厂后，罗蒙第一件事就是聘请“红帮”第三代传人余元芳等老师傅担任高级技术顾问。当时，盛厂长的工资是28元一个月，而请师傅的月薪却是1000元。正是这些老师傅，教授了罗蒙“红帮”裁缝的绝技，把罗蒙这个刚刚起步的小厂一下子拉入了品牌制造和规范化经营的轨道上来。
创业是艰难的。罗蒙主要业务是为上海一些著名服饰公司做服装的来料加工，加工的成衣打着别人的牌子经销，罗蒙只收加工费。就是这样，竞争也十分激烈，罗蒙人深知，只有依赖“红帮”裁缝的绝活才能争夺一席之地。“红帮”传人余元芳、高级名师董龙清、陆成法等是罗蒙的老一代技术顾问。罗蒙为了从师傅们那里学到技艺，没有汽车就用拖拉机到上海接师傅们回乡授艺。师傅们手把手地指导罗蒙职工掌握“红帮”技术，创造出了“一挺、二平、三直、四服、五窝、六圆、七顺……”的技术要诀。
闯关
到了1986年下半年，第一次西服热开始降温。与罗蒙挂钩的上海培罗蒙西服公司提出由包销改为经销，“能为罗蒙推销多少就推销多少”这样一来，罗蒙至少有三分之二的业务得靠自己解决。盛军海经过深思熟虑之后，决定走自己的路，推出自己的牌子——“罗蒙”商标。
盛军海在商场里既诚实又精明。为了闯出自己牌子来他认准了一点，那就是老老实实从模仿开始。培罗蒙进什么料，罗蒙也进什么料；培罗蒙用哪种工艺，罗蒙也用哪种工艺；[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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