|
|
|
| “红帮”盛静生:2万起家三招做到13亿 |
|
| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:02:33 | 【字体：小 大】 |
|
|
|
|
、意大利仿手工制边机、面料预缩机、立体整烫机等国际一流的生产专用设备；2001年又投入3600万元从德国、法国、意大利、瑞士引进300多套当今国际一流智能化精品西服制作设备。使“红帮”传统工艺与现代化高科技设备制作工艺再一次得到了最完美结合，保证了西服360多道制作工序的高质量，实现了西服制作史上的一场革命。
工在机，艺在人，盛静生能领悟到两者皆优，质量更为上乘的道理。为此，他不但加紧培养自己的设计师，还出重金聘请了国内外顶尖设计师加盟罗蒙，如刘洋、张肇达等人为罗蒙所用。在罗蒙，“红帮”技艺传人与来自日本、意大利、韩国的国际设计师同处一室，各运匠心，以其天赋和想像力为罗蒙开创了服饰领域的新天地。盛静生采纳了国内外设计师的一条重要建议，即生产的服装要体现人格化。为此他与意大利有关厂商接洽订购了3套价值近300万元的电脑激光量体设备，率先在北京等三大城市开展定制高档绅士西服的业务，并建立了客户电脑档案，在3年中发展10万位终身客户。这举措使罗蒙成为中国最大的职业服装生产基地之一打下基础。
招数之二：实施“圈点”战略。
改变过去由门市部加分公司的传统销售模式，构筑专卖店、店中店、代理商“三位一体”的市场销售体系，由点带面，进一步扩大罗蒙产品的辐射半径。上任不久，盛静生大刀阔斧地砍掉了6个年销售额不到200万元的分公司，让大公司兼并，并实施每年10％淘汰率竞争机制。同时投入5000万元资金实施“三个一百”营销管理工程，即在全国新开100家专卖店、100座专卖厅、100个代理商。如今罗蒙在全国已有68家分公司，1500余个营销网点，600多家代理商遍布全国31个省市自治区，同时在美国、意大利、日本、法国等国设有6家分支机构，“罗蒙”商标已在美国、日本、韩国、澳大利亚、英国、新加坡、马德里条约国等20多个国家和中国香港地区注册，累计出口“罗蒙”品牌西服400万套，使集团融入国际经济一体化浪潮中。营销面积已突破5万平方米，近4年销售额递增率基本保持在40％以上，2001年销售额达破13亿元，创利税1．5亿元，综合市场占有率已从3年前的第六位，跃居为第二位，取得了量的突破。
招数之三：实施“品牌”战略。
众所周知，上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
 |
|
 网友评论：“红帮”盛静生:2万起家三招做到13亿（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
|
返回首页 
您现在的位置： 
