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| 专业显卡之路——维硕的风雨历程 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:03:57 | 【字体：小 大】 |
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自从“专业”之词产生以后，人们就把“专业”和技术领先、服务周到等词联系在一起。广告公司、咨询公司、公关公司等干脆靠卖“专业”吃饭。可见，专业的销售力非同小可。
销售力从来都是和产品相连的，此种联系的结果就是：各种“专家”漫天飞舞，专业细分急速增长。
可是，真正的专家又能有几个，专家并非由几句口号，几次宣传活动、几篇软文炒作可以达成的。就象显卡专家维硕，其专业之路更是几经坎坷。三年的专业化道路，成功的背后满是心血与艰辛。
自从一九九七年总经理尹久杰领头在广州创立的杰盟科技有限公司以来，考验从来没有间断过。一开始的杰盟，在推出维硕品牌之前，杰盟科技在东莞建了一个工厂，专门帮别人代工板卡产品。主要靠着别人的主动上门、朋友的关系，拉到业务订单生存。随着市场竞争的激烈，市场难度加大，还出现了类似放帐等不良规矩，日子越来越不好过。代产的道路已无法继续， 维硕艰难中萌芽。
2000年，处在发展瓶颈中的维硕，开始了自创品牌的尝试。维硕品牌就应运而生了。但是，这时的维硕还很难和“专业”这个词联系在一起，因为它不但生产显卡，还生产主板和MODEM等电脑配件。由于当时板卡市场上没有强势的低端品牌，维硕抓住这个空缺，定位低端，发展势态良好。2001取得了广州市场显卡销量排名第2的好成绩（仅次于当时的双敏）。
成功，鼓舞了维硕人的信心。更重要的是，它让维硕人看到了显卡市场的潜力。2001年底，维硕退出主板、MODEM市场，正式开始了专业化生产经营之路。这次决定，对维硕的发展历史上具有里程碑的意义，对维硕以后的发展功不可没。
成功总与错误相连，2002年，维硕经历了发展史上最大的一次错误——错误的“定位调整”：随着显卡市场的迅猛发展，中小品牌大量涌入。维硕为了与中小杂牌划清界限，进行了品牌定位调整。把维硕的低端定位一下抬升到中端（价格提升20%）。错误的认为只要产品好，就可以抢占中端市场。虽不[1] [2] 下一页
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