洗洁精市场在美国已经非常成熟，两个不到30岁的年轻人怎样以一家小型的、刚起步的公司与宝洁、高露洁这样两个有百年以上历史的家用产品帝国竞争呢？

    洗洁精能有多酷？

    不论在美国还是在中国，在家里吃完饭，洗碗都是一项不受人欢迎的工作，不仅是因为脏和累，而且因为枯燥无趣；最终不情愿地领到了洗碗任务的人希望水槽里或水槽周围能有一些情趣和亮点，这样也好使洗碗的时间过得快一点。如今，在美国，这种情趣和亮点出现了，那就是由两个美国年轻人创建的Method公司设计的新颖洗洁精，它一改传统洗洁精乏味的印象和感觉，以全新的设计和形象吸引着人们的注意力，即便不说能使人抢着洗碗，也能使洗碗的人觉得不再那么枯燥和劳累。

    推出这种很“酷”的洗洁精的两个美国年轻人，一个名叫埃里克·雷恩，一个叫亚当·劳雷，两个人是大学寝室里的难兄难弟。在Dotcom“欣欣向荣”的时候，他们也冲入无数美国年轻人创业的大潮中。但是，与众不同的是他们没有参与开发互联网的狂潮(现在看来这倒是很有些先见之明)，而是选择了一条在那个时候被人看来很是没有创意、没有激情的道路：推出有特色的日用消费品。为了寻找一些与普通日用消费品不同的概念，两个人乔装暗访，以购物为名暗中调查了许多超市和杂货店，目的是找出一个让他们认为需要改造的日用消费品。

    现在他们回忆起来仍然觉得很不可思议，两个大小伙子发现的惟一一个值得下手的类别，竟然是通常由女性来购买的洗洁精和家庭清洁用品。他们发现，不管走到大型超市还是小的杂货店，美国的洗洁精和家庭清洁用品市场都已经被宝洁和高露洁这两家家用产品巨头给垄断了，这类产品极其均质化，各个产品、各个品牌之间其实都没有本质上的区别。尤其是包装上，清一色形状相似、容量接近的瓶子，惟一不同的就只是瓶子上的品牌标示，这种强大同质性大大超越了其他产品类别。

    酝酿了一年以后，雷恩和劳雷开创了他们自己的公司，并为之命名为Method，设计并生产出了一系列非酒精类的洗涤产品。这些产品的包装是如此地优雅纤细，让人爱不释手，

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