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| 堂和书店老板黄财和细说创业成败 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:12:37 | 【字体：小 大】 |
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00多名员工的企业了，他已经成为拥有五、六百万资产的老板了。如果见好就收，黄财和或许就没有今天的遗憾了。他当时就是想着把事业做大，每赚一笔钱都用来购买流动车辆，再投资。
流动书车在夹缝中生存
随着图书销售业的发展和完善，固定图书网点开始逐步发展。从1999年开始起，堂和流动书车开始走下坡路。2003年6月，市政府办公厅向堂和书店下达了119号文件，文件内说“流动书车将被固定图书网点所取代，堂和书店流动车应退出特区”。
他的14辆流动书车从2002年11月19日就停止了营业。现在麻烦事越来越多，车不流动了，也没有地方停车了，黄财和说，如果14辆大巴停在正规停车场，一个月下来，光停车费就要上万元。如今，车辆只有停在偏僻的路段，承受常年的日晒风吹雨淋，车子破损得非常快。光是车辆的折旧损失已经高达100多万。仓库内还存放100多万册书，书店每月亏损能有两、三万。
期盼东山再起时
黄财和并不是一个甘于沉默的人。就在记者采访他的时候，他正联系老家汕头市有关主管部门，并且已经达成初步意向，将在家乡开发流动书车业务。
在黄财和简陋的办公室里，他给记者看了一个简要提纲，他说自己要写一本书——《从文盲到深圳书王》(暂定名)，他要好好总结在深圳20多年来的成功、失败的体会。
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