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| 美国企业家的创业体会 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:12:58 | 【字体：小 大】 |
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的广告作曲配乐。公司每年要制作和发行十几张音乐光盘，发行到世界的30多个国家，公司每年的营业额高达数百万美元。
那么，兰迪是如何从一名少年鼓手变成一位有一定成就的企业家的呢？兰迪说，他在随着乐队漫游几年之后，回到了学校。由于酷爱音乐，他选择在音乐之乡纳什维尔落脚，并在大学里攻读录音管理专业。
大学毕业后，兰迪在几家大的音乐制作公司实习了一年半。正是在实习期间，他萌发了自己创业的念头。兰迪说：“我意识到，我不适合大公司的文化环境。我觉得自己创业对我更适合。我知道大公司经常会裁员，我不想受裁员的威胁。因此，我决定自己出来单干。”
兰迪当时需要3万美元的启动资金。于是，他去银行贷款，银行给了他1万5，另外1万5是他向家人借的。办公司的头3年是他一生中最艰苦的岁月。公司没有名气，收入很少，往往入不敷出。为了维持基本的生活，他不得不在一家连锁商店当售货员。同时，他绞尽脑汁寻找客户。他给潜在的客户打电话，问他们是否需要他的服务。他也参加一些相关行业的会议，努力多认识一些人。然而有一天，形势忽然发生了变化。
兰迪说：“我们为洛杉矶的一个电视台制作了一个有关洛杉矶的篮球队湖人队的广告音乐。幸运的是，洛杉矶有很多人听了这个曲子，并且纳闷这个曲子是谁作的。我后来到洛杉矶去拜访一些潜在的客户。让我惊讶的是，一些电视台的人说，‘你们就是给湖人队作曲的？’从此，我们的客户越来越多。”
兰迪说，在办公司的过程中，他感到最大的挑战是，没有任何学校教给他如何给广告配乐，他不得不边干边学，在干中学。他遇到的另一个难题是，如何指导别人去干自己原来所干的工作。兰迪认为，并不是每个人都适合自己创业的：“企业家是一种特殊的人，愿意承担风险。没有很多人愿意承担风险，因为自己创业既可能飞黄腾达，也可能一败涂地。只有那些愿意承担巨大的风险、又愿意废寝忘食工作的人，才能自己创业，并且走向成功。”
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