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作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-5 1:12:58 | 【字体:
本人从1999年开始参与创业,2000年底与同学创立北京海兰信数据记录科技有限公司。在这5年的创业历程中,有过短暂成功的喜悦,但更多的是压力和辛酸,甚至染上丝丝白发。但是如果让我重新选择,我依然会毫不犹豫地选择创业,因为创业使未来充满了不确定性与挑战,这就是其魅力所在。

选择全新的市场切入

对于白手起家的创业者来说,全新的市场比较适合进入。因为你和你的对手基本处于同一起跑线。或许他们有一定的行业背景,掌握一定的资源,但你有创业者拥有的高度的热情和新建企业的后发优势。

海兰信就是在国际航运界发展到21世纪,要求船舶强制安装船用黑匣子时产生的。2000年底,一次偶然机会,我们从交通部了解到船舶要求强制安装“黑匣子”。经过调研发现,这是一个全新的产品,当时船上都没有,国内还几乎没有成型的公司,国际上也仅有几家企业刚刚开始涉足。

研究后,我们认为可以组织起来开发该产品的技术力量。经过短短一个月的时间,我们就开始组建海兰信公司。目前,国际上也仅有不到10家的企业拥有该产品,国内仅有我们公司获得该产品的国际证书。我们已经成为这一市场的主要厂商,与国际上的竞争对手相比,也具备明显的优势。

团队的建立是关键

团队在创业公司中的作用如何强调都不过分,好的团队可以在遇到挫折时相互勉励,共渡难关。在创业历程中,你会遇到太多次的灰心,试图放弃,但是通过与创业伙伴的交流碰撞,会激励你重新振作。

好的团队至少包括这样几个特征。首先是相互信任,这是公司最宝贵的财富;其次是要有互补性,尤其是性格方面的互补。我们公司中,我本人具备一定的开拓性,对新机会比较敏感,而我们的总经理则更加稳重、踏实,对所从事的任何工作都兢兢业业。正因为这一点,我认为我们基本上具备了正确地做正确的事的基础。另外,好的团队能够彼此坦诚相待,发现问题及时指出并积极克服,因为年轻的队伍难免犯错误。

保持持续的创业精神

创业精神主要包括这样两点,一是近乎疯狂的工作态度;二是艰苦朴素。短时间做到这两点并不难,尤其是创业初期的团队基本都能够做到,但是,持续一年、两年甚至更长的时间显然并不容易。你可能会有好的市场机会、独特的技术、卓越的人才,但是如果没有持续的创业精神,这一切都很难转化成现实的市场优势。

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