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| 创业的苦比我想像的多 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:13:32 | 【字体：小 大】 |
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没有退路下的选择“说起来是头口水，其实第一口是没有水的。”作为杭州第一家经营数码冲印的图片社，汪菁华对自己喝头口水是这么看的。现在他的业务早已超出了杭州的范围，在上海、无锡、苏州甚至在国外也有他的业务群体。
1985年开始，汪菁华就在杭州国际大厦与照像器材打交道，一直做到了这个部门的副总。到了1999年，已经颇有些经验和网络的汪菁华辞职，做起了富士公司在浙江的总代理。雄心勃勃的他做了一段时间，才发现这个市场并不像他想像的那样容易。公司连续亏损，仓库里库存如山，他也想过把库存清理掉以后另谋出路。可惜的是，这一点都没能让他如愿以偿。尤其是其中一台160多万元的数码冲印设备，无论如何都卖不出去，没有退路的他一下狠心：自己开冲印店吧。想起当初的开店初衷，汪菁华说“那是迫不得已埃想不到却是无心插柳柳成荫。”
店像模像样地开起来了，人员也整整齐齐地招进来了。可是，顾客呢？“当时那个急埃”汪菁华说。当初他在考察上海等地的市场时，觉得数码摄影是一个趋势，但事实上在杭州当时这个市场还是很小的。但是剑已出鞘，已经没有退路了，他所能做的只有培育顾客。当初一般的数码冲印要2元多一张，他发起了“寻找1000名拥有数码相机的人”的活动，并让他们享受8毛钱一张的会员价，这样一来，比传统的冲印还具有优势，业务一下子激增。
对话——
●庆幸自己走得快了一步
问：你辞职的时候想到过这么困难吗？
答：没有。当时觉得做总代理应该是高枕无忧的，没想到这一行变得这么快。其实想起来也是很后怕的，如果不是转向快，找到了新的发展模式，我无法想像现在在做什么。问：许多人认为，数码相机现在取代了传统的相机，这个市场似乎是很大的，你认为是这样吗？
答：数码摄影出现后，国内一些机构认为，数码相机的拍摄量将会是原来的3倍。而事实上美国的一份资料显示，数码设备所拍摄的照片中，最后只有18%会用于冲洗。所以这一块蛋糕可能并不像人们想像的那么大。
应付竞争不停出招
汪菁华刚刚想松口气，但竞争也随之而来。或许是数码相机渐渐普及，或许是看到了其中的商机，似乎是一夜间，杭州一下子开出了数十家数码冲印店。“价格越来越低，开店的成本却越来越高，我觉得这样靠一个店做下去肯[1] [2] [3] 下一页
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