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| 服装库存:赚一堆衣服还是挣一把钱 |
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| 作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-5 1:13:41 | 【字体:小 大】 |
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是如何处理库存,降低风险的呢?
有老板说,处理库存要讲“快、狠、准”三字诀,要知道,回收来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?
据北极新秀服饰公司董事长倪学善介绍,为确保库存消耗,今年北极新秀推出新措施,转换流通渠道,走批发市场销售。内衣品牌一方面走大中商场、专卖店的销售渠道,另一方面又走批发市场。倪学善称此举为“副品牌”销售法,针对相对滞销的款式,换下原来的牌子,以较低的价格从批发市场流通出去,如转移到瑞安商贸城,转移到江苏、沈阳等外省市场。这样既可以使库存包袱甩得更快,又不至于影响品牌的整体形象和价格体系。
借鉴国际品牌的一些做法,公开的打折处理库存已成为必然,业内人士认为,对过时的过季产品,从时尚消费进入平价消费顺理成章。像美特斯邦威、森马等休闲服,开设专门特卖场处理库存,不失为一个好办法,既不影响新货又很快处理了存货,收到了比较好的效果。
此外,一些企业将库存服装在卖场作为特价品吸引顾客。绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。但对于这种方式,一些企业有一种顾虑,担心新品和旧品混卖影响新品销售,而且过多打折影响其品牌形象。
眼下,还有一些服装企业将库存货品作为促销赠品发放给客户经销商。这一方法可以刺激经销商多进货,可作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象。
据了解,目前在外地,出现专门的折扣店,专门收购品牌库存产品,还有的服装企业与典当行联系,将上季度未卖完的服装抵押到典当行,不仅使闲置的衣服有了用武之地,更盘活了资金,拓展了业务。
有业内人士建议,开设温州名牌服装平价商场,品牌集中,平价销售,增加处理库存的渠道,这对整个服装行业来说也是一个行之有效的办法。
编者点评:
你所遇到的问题,别的同行也有可能遇到,所以,在这个时候千万不要去抱怨,那样不但起不到任何作用,还会使你的情况更糟糕,判断产生误差。所以当你遇到困难的时候,应当想尽一切办法去解决问题,那才是你获得成功的途径。
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