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| 羽绒厂女工创业拼搏 巾帼不输须眉 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:13:41 | 【字体：小 大】 |
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创业拼搏巾帼不输须眉
1985年，20岁不到的王秀娥被招聘进了某国有羽绒厂，由于王秀娥工作勤奋，细心肯学王秀娥就掌握了服装设计方面的一些门道，并在全厂四、五千名员工中显山露水。
1986年底，厂里在全厂员工中挑选几名员工到技术科负责服装款式设计，由于在设计方面的天赋，进厂才一年半的王秀娥被“千里挑一”，幸运地成为中选的五人之一。
在技术科的近十年时间里，王秀娥几乎每年都要设计出近10个服装新款式，其中，至少有60%以上制成了各种样式的服装出口到欧美等发达国家。这段时间里，王秀娥经常思考着一个问题，欧美国家的人们这么富有，都能接受羽绒服装，说明羽绒服装具有非常广阔的市场前景。她的心中开始埋下了创业做羽绒服装的念头。后来，王秀娥每年都要到各地去开展市场调查，了解保暖服、防寒服的市场行情。这样，视野开阔了，考虑问题也更成熟了。
王秀娥真正开始创业是在1995年。那时，她对羽绒服装市场行情已经了如指掌，创业和拼搏一番的愿望在心中酝酿已久，她觉得再也不能等下去了。刚开始，困难实在是太多了，其中最困难的是资金问题。由于没有足够的资金，既没有厂房，也没有设备，更没有足够的钱去进大批的原材料。一开始只能租赁别人的生产线，小规模地生产，第一年下来，只有一、两万件的产量。
庆幸的是，由于之前进行了大量的分析调研，王秀娥将首批产品投放在山东、河南等北方人口密集省份销售，加上服装款式新颖、质优价廉，初战即告捷，而且创业第一炮打得异乎寻常地漂亮，所有产品都销售一空，这在服装界几乎是奇迹。
有初次成功的经验，接下来就轻车熟路了。从第二年起，王秀娥继续大打产品质量牌，构建了一整套质量管理体系，将产品质量放在全部工作的重中之重。直到现在，王秀娥最引以为豪的是，雪林公司产品至今保持着退货率为“零”的记录。
经过三年的发展，雪林公司的羽绒制品质量早已稳定成型，在消费者心中已经树立了较好的形象，而且企业也已经形成了一定的规模，创立一个羽绒服装名牌品牌的时机已经成熟。
管理创新打造国际品牌
1998年，雪林品牌诞生，从此，经历了由小到大，由弱到强的发展过程。雪林公司也由此打响了 “创品牌，上台阶”战役。
首先，从总体上全面实施QA管理体系，创建[1] [2] [3] 下一页
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