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| 何云峰 制造中国一流家具 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:14:02 | 【字体：小 大】 |
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21年，他使一个只有十几个人，仅能生产车马挽具的企业，发展到下属20个工厂，职工12000多人，日开发新产品十几种，产品畅销国内外的企业；21年，他使一个年产值几十万元的手工作坊，发展到目前年产值20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一的企业，他为现代化企业的发展提供了独特的范本……
他是中国家具界的一个传奇——21年，他使一个只有十几个人，仅能生产车马挽具，年产值不过几十万元的手工作坊，发展成著名的大型现代化企业，赢得“中国企业最佳形象AAA级单位”。企业注册资本2000万美元，占地面积6平方公里，建筑面积100万平方米，下属20个工厂，职工12000多人，年产华丰牌家具400万套（件）。已形成客厅、餐厅、卧室、办公等系列产品上万个品种，日开发新产品十几种，产品畅销国内，远销日本、美国、东南亚及欧洲等国家和地区。2004年产值为20亿元，销售额20亿元，出口创汇1亿美元，纳税8000万元，利润2亿元。连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口日本市场出口额三个全国第一。名列全国家具行业百强榜首和“效益十佳”企业。
2005年4月14日，在《人民日报》、人民网和商务零捌对2005年全国劳动模范和先进工作者的候选名单公示中，他的名字又赫然上榜。他就是大连华丰家具有限公司总经理何云峰。
作为一位企业家，在“华丰”最初的作坊式发展中，何云峰何以使它成为今天的规模？他以什么样的发展思路使“华丰”走向了今天？
创新：企业发展的灵魂
“华丰”的前身是庄河县木器厂，到今天已?3年历史，与木器厂同龄的何云峰实现了它的辉煌。从1952年建厂时，只有十几个人，仅能生产车马挽具，年产值不过几十万元的手工作坊，发展到目前的大型现代化企业，它走过了一条改革开放、拼搏创新之路；走上了以优质创造名牌，靠信誉走向世界的发展之路。对这个庞大的家具公司来说，何云峰的创新精神，是“华丰”发展到如此规模的主要因素之一。
何云峰是1984年于危难之中出任木器厂厂长的。当时是“两台刨子两台床，几十个人一趟房”，设备陈旧，产品落后，企业前景岌岌可危。1985年，中央政府给大连4亿外汇额度用于企业技术改造，当时大多数企业都不[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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