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| 张振清：用数字说话是管理大纲 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:14:12 | 【字体：小 大】 |
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清华毕业、海外留学、硅谷十年、回国创业，他是亚信海归派代表人物之一，是亚信软件的奠基人；稳健、扎实是他的风格。“用数字说话”是他的管理大纲。在他身上彰显的是亚信坚实的技术底蕴和高效、透明的管理风格。
1984年，张振清从清华大学毕业，从被誉为汇聚清华最多天才的传奇宿舍楼——九号宿舍楼搬出来时，这位计算机系高材生踏上了他人生奋斗的新的征程。
和很多清华学子一样，张振清在毕业后选择了出国留学。在意大利比萨大学信息科学专业和美国德州RICe大学计算机专业的深造经历，为当时立志当一名优秀的软件工程师的张振清打下了坚实的技术基础。
1989年，张振清在因IT技术与企业高度集中而全球著称的美国硅谷找到了一份软件研发工程师的工作。到1999年十年间，张振清先后为Sun MICrosoft、Blue Martini Software、Hyperion Solutions Inc.、Arbor Software、Versant Technology Inc.等软件公司工作，他从普通的软件开发工程师，逐渐完成了向开发经理、高级开发经理等管理角色的“转型”，并积累了丰富的大型软件研发管理的经验。而这正是国内刚刚起步的软件行业最欠缺的。
亚信软件的领军者
1999年，国内广阔发展天地的召唤，使张振清也加入到“海归”大潮，开始回国创业。在朋友的介绍下，张振清和亚信相识，并很快接到亚信的邀请函，亚信正急需这样一位熟悉软件行业现状并洞悉行业未来、具有国际背景的、软件研发和管理的软件领军人物，帮助亚信完成向软件业务的转型。而亚信的理想与诚挚也深深感染了张振清，充满挑战性的职位也吸引着他。
1999年底，张振清正式加盟亚信，身兼亚信高级副总裁和亚信软件事业部总经理。张振清首先定位了“以客户为中心”的产品研发理念——通过市场需求驱动，但绝不被项目拉着鼻子走。他大力强调软件的科学研发、流程化管理和严格的质量控制，形成了软件产品管理与市场部、软件研发部、软件专业化服务部等部门分工明确、各司其职的良好状态。这种严格软件研发流程管理和扎实、稳健的工作作风，也为研发部后来在2002年、2005年先后顺利通过严格的CMM2、CMMI3的国际评估打下了坚实的基础。
2000年至2001年，张振清参照国际软件行业经验，[1] [2] [3] 下一页
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