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| 农民野心家：我要和麦当劳做合作伙伴 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:14:22 | 【字体：小 大】 |
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各个生产环节，同时将目光投向了更大的国外市场。
经过考察，蒲长文和晋思伟发现日本有肯德基5000多家，相对于中国1000多家来说，生菜销售市场更大。而他俩的生产基地属于绿色产品基地，环境好，森林覆盖率比较大，空气污染小，生产技术高，这些使他们的生菜占有很大的市场优势。由于他俩已经赢得了上海亚泰公司的认可，他们与日本肯德基供应商联系后，对方很快决定在2005年5月对他们的绿色基地进行考察。这一消息让他俩高兴不已，因为如果考察成功，那就意味着他们进军国外市场的第一步成功了。
为了更快地与国际接轨，蒲长文和晋思伟的分工也更明确了。晋思伟负责开拓市场、产品包装、印刷等，蒲长文则主要负责基地管理、技术生产和开发新的基地。他俩希望通过这种优势互补、精诚合作，让自己的生菜生意越做越大，销往世界各地。
在蒲长文和晋思伟的带领下，当地的农民大部分都种上了生菜。两年前，他们人均年收入只有1000元，还在为温饱问题发愁；现在，他们的人均年收入无不超过万元；而蒲长文和晋思伟，也因此赚下了200多万元。
两个大胆农民就这样卖生菜发了，听起来颇有点不可思议，其实细想起来，也是必然。也许你的生菜未必比蒲长文的差，可是你有向麦当劳和肯德基推销自己的勇气吗？你敢对着最富有的的买家说，我的东西是最好的吗？你只有具备了这么做，这么说的底气，你才有走向成功的基础。蒲长文和晋思伟成功的经历启示人们：打拼成功，既需要善于发现商机的慧眼；也需要“人无我有，人有我优”的经营理念；更需要遇挫不折、脚踏实地、不言失败的信念和野心！如果你具备了这些条件与胆略，成功就离你不远了！
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