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| 一波三折创业史 仅靠个人能力不够 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:15:18 | 【字体：小 大】 |
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我来负责营销。”有了想法，行动起来就更有目标，5月顾先生一个人单枪匹马地与中国频道合作，代理它的网络产品，到了6月已小有成果，月入近万元，之后的7月份收入再次翻番，利润有2－3万元，他的销售额在所有代理商中排名第一。?
瓶颈再度出现，到了8月，销售额节节攀升，但是利润率却下降了。“我问了一个在北京做网管的网友，他的一句话惊醒了我：做代理不可能有足够利润空间，要做大只能开自己的服务器。我想这倒是个不错的主意，可是我又没有相关技术，只能再次请教这位朋友。他给了我很大帮助，提供的技术也是无偿的。”思路再次被更新，这时候仅仅靠运气，靠个人工作能力已不够了，他要的是人———有IT技术的人才。此后，公司不断扩大，招了客服人员、技术人员将近20人，北京的那位网友也辞职来到上海入了技术股。?
守业就是要丰富管理知识
自此，公司经过一波三折，终于走上正轨，成立了现在的上海博铭网络技术服务公司。现在困扰着顾先生的是管理方面的问题：原先小公司就三四个人，工作效率1＋1＆gt；2，而现在一下子扩容到18人，工作效率反而不及从前。“我现在实际操作的工作已不多，完善公司制度、与员工沟通是我目前主要任务。此外，我还从客户的角度了解员工的工作情况。管理层确实不是那么容易的，以前上学时理论多过了实践，而现在实际工作经验有了，理论知识却反而缺乏起来。我想再多看点书，将自己缺的这些方面补上。”
最后，顾先生给已经创业和将要创业的大学生们一些忠告：首先投资项目定位必须准确，要么有独到之处，要么社会需求量大。其次控制成本很重要，大学生往往没有这种概念，当你破釜沉舟，没有退路时，才会有创业的动力。
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