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| 一个海归团队在杭州的创业故事 |
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| 作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-5 1:15:20 | 【字体:小 大】 |
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供管理咨询,他们还为多个希望走向世界前列的中国企业进行管理与信息化提升提供咨询。中国化工上市集团企业的企业战略咨询,中国最大金属流通企业、中国第二大港信息化规划等就有十多个项目。“咨询公司就是要真正帮助政府、企业提高管理水平、增强竞争力”,他们深谙自己的责任。创业虽只有两年时间,但他们向外的事业触角已从最初的美国波士顿,扩大到了北美、欧洲、澳洲等多个国家,正向着更广阔的天地伸展。
作者物语:
发挥团队成员各自的技能、知识专长,优势互补,发挥团体的最大效应。
做咨询顾问,除了最基本的专业知识,还需要具备在写作、沟通、快速学习、逻辑思维、演讲等方面的良好素质,能够迅速地从行业的门外跨到门内。
把“国际视野”和“本土实践”相结合,引进国外好的理念和可操作、可运行的东西。
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