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| 陈旻君--创业初期我是没水的鱼 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:15:29 | 【字体：小 大】 |
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“那是我第一次请人吃饭，于是以后就一直请下去了。”想起创业初期遇到的种种不解，陈旻君很是无奈，“我那时像一条没有水的鱼，水土不服。”
销售局面打不开，人生地不熟，陈旻君也想过回美国去。那里有自己的亲人，有生长了20多年的环境，干吗要在这个地方受罪呢旻不过她的心目中还有另一个很坚持的观念：回去也要体面地回去，不然会被别人瞧不起的。
陈旻君记得刚来时正是冬天，从温暖湿润的加州来到寒冷的中国北方，手脚总是冰凉。回忆那段日子，陈旻君用的词是“很冷很冷”。那时每天基本都是这样的：白天在外面跑，晚上回到住的宾馆先蒙上被子哭一场，然后再仔细算一下什么时候回去最合适、不丢人。然后再告诉自己：再坚持一天。
就这样，坚持一天再坚持一天，公司终于在之后的有一个月销售业绩达到了10万元，合法的、适合中国国情的传销模式也基本建立起来了。这让陈旻君和自己公司的下属在屋子里蹦唱了好半天。
1997年，尚赫公司到了鼎盛时期，可是偏偏国家宣布不允许传销。当时陈旻君都傻了：这么多的员工，还有30万直销商，如何向他们交待呢！陈旻君不认为公司就这么完了，于是她跑到北京，一个一个单位跑，一个章一个章地盖。最后，国家工商局从30家注册资金2000万元的公司中，定了10家企业可以转为直销，其中就有尚赫。
陈旻君到现在还是认为除了产品的质量外，那一次的成功一方面是运气，还有一方面是因为自己誓不罢休的劲头感动了别人。
从对别人的帮助中看到自己的价值
现在的陈旻君中文已经说得非常好了，她甚至还会说纯正的天津话。
依然年轻的她，经常会被人认作是老板的秘书。有一次她到一个陌生的地方，来接她的人在周围转了好久都没有说话，她只好自己找上前去说：“我就是陈总。”让对方很是吃惊。因为在一般人眼里，能把企业做得这么大的人，应该是一位四五十岁的男士。
她常说在中国的11年，比自己在美国的22年收获要大。因为过去只是一个单纯的小女孩，现在不仅学会了经营之道，关键是了解了中国许多特有的东西，当然这里面有许多是出于不情愿的状况下了解到的。
最让她耿耿于怀的是，不赚钱的时候没有人理你，而一旦赢利，就会有许多部门许多人找上门来。上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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