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| 一败涂地后白手起家东山再起 |
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| 作者：餐饮管理 文章来源：网络 更新时间：2005-10-5 1:15:29 | 【字体：小 大】 |
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(工厂同时还是宿舍)。更令郭华超难忘的是，有居民投诉在生活区搞生产，结果派出所将老板连员工一起关了一夜。此外，郭华超在深圳的第一笔业务也是“白劳”：8000元的开门订单因为轻信他人被兼职业务员卷走了。
但是郭华超挺下来了。年底一结算，大家居然完成了百余万元的业绩，盈利竟有50万。郭华超回忆时总忘不了那一幕：为了拿下“新闻大厦”的业务，他登门不下40次，还带着两根蜡烛、一瓶矿泉水，在没有护栏和灯光的情况下，一个人从一楼摸到37层顶楼测量工地尺寸。
年销售额过千万
贴金能人美名传
很快，郭华超就被称为“贴金能人”。这和金箔手艺有关，薄若蝉翼的金箔通过特制胶水，可以让招牌、室内外装饰装潢等顿然生辉，郭华超由此在室内外装饰行业扬了名。
站在地王大厦门前，郭华超环顾四周时总有一种自豪感：发展银行、招商银行、深圳证交所、深圳书城、金丰城、联合广尝深圳供电局等等大楼，无一不用上了自己制作的金招牌，而五洲宾馆、彭年酒店等高档酒店也用上了自己的贴金工艺。更令郭华超引以为自豪的是，在香港、澳门回归祖国这两个历史事件中，深圳市政府赠送的礼品的贴金工序都是自己负责的。
“这段时间，我买了房和车。”掘到“第一桶金”的郭华超不断推出得意之作，比如《人民日报》、《团结报》创刊50周年的纪念收藏性金箔报，同时郭华超的公司还成为海尔、华为、康佳、中兴、大亚湾核电站等企业的指定礼品供应商，郭华超在业内的名气越来越响。这一时期，“华箔行”贴金工艺品占据珠三角同类产品份额的一半，而家具贴金更是达到了70%以上。
郭华超在五年协议期间的营业额年年翻番，公司四次搬家，规模也随之越来越大。2000年协议期满后，郭华超开始自立门户、自树品牌。企业在鼎盛时期，华箔行拥有香港、广州、梅州、南京和北京五家全资子公司，在深圳市的15家大型商场设有专柜，在国内拥有36家区域代理商。有了华箔行这个品牌，郭华超还着眼海外，在莫斯科、多伦多和阿联酋都设立了贸易网点。“第一个五年，我是引进别人的品牌，借鸡生蛋；第二个五年，我开始输出自己的品牌。”当年接受媒体采访时，郭华超踌躇满志。
“到2001年，华箔行的年销售额已经超过了千万元。那时候，我唯一的念头就是想玩大的。”回想当年，郭华超对自己的评价是“自信心爆棚”。“我是完上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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