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| 格兰仕扩张小家电欲做全球厨房电器之王 |
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| 作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-7 9:18:04 | 【字体:小 大】 |
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8月26日,记者在格兰仕集团小家电新品上市暨战略实施推广会上获悉,继微波炉、空调后,小家电成格兰仕第三大支柱产业。格兰仕集团追加1亿元投入小家电产业,在原有20公顷基地基础上,年底拟追加20公顷小家电工业园,将小家电年产能扩大到2000万台,集中专业生产电饭煲、电磁炉、电烤箱、电热水壶等厨卫电器。
格兰仕小家电“潜艇”浮出水面,令中国小家电市场“战国纷争”的硝烟更浓。 据国务院发展研究中心市场经济研究报告分析,未来几年小家电市场需求将出现爆发式增长,预计到2007年,市场销售规模将达到800亿元。格兰仕小家电销售本部总经理韩伟表示,目前,中国的空调、洗衣机、冰箱等趋于世界同步,但在小家电领域,除微波炉外,小家电的其他产品的销售很难在世界上排名。中国小家电市场品牌众多,近年来有不少大品牌介入,但目前还处在混战状态,没有形成一个全国性的强势品牌。 格兰仕空调和小家电的立项时间都已超过5年,由于原有生产基地有限,两大产业的产能都受到限制,因此,市场拓展的重心偏向海外。近年来,格兰仕共研发出近百款拥有自主知识产权的小家电产品,但迟迟未敢在国内市场发力。2005年1月,格兰仕集团决定将小家电定位为继微波炉和空调之后的第三大支柱产业,组建了从研发、技术、生产到营销的专业人才队伍,养精蓄锐多年的格兰仕小家电从“只做外销”转向“内外销赛马”。随着格兰仕空调生产线战略迁移到中山基地,5月份,格兰仕集团将原有的近20万平方米空调厂房划拨给小家电,令其小家电的产能迅猛扩大至1200万台,集中用于高档电饭煲、电磁炉、电烤箱、电热水壶的生产。 韩伟表示,小家电销售的五大通道为:家电专业连锁,如国美、苏宁等;综合类大卖场,如家乐福、沃尔玛等;传统百货商店;家电批发市场;二、三级市场的小型家电专卖店。格兰仕借助微波炉的优势与五大小家电销售通道有一定接触,通过与国美、麦德龙、家乐福、苏宁等全国零售连锁终端建立战略合作关系,销量同比增幅高达600%。据悉,5月份,格兰仕小家电在国美系统的销量达到3万多台,已位列小家电同行第一位。 业内人士指出,在国际市场,微波炉也属于小家电产业,但是格兰仕按照大家电的投入和热情来经营,做出了单个产品年销售额超过100亿元的业绩,这在中国家电业是一个“奇迹”。事实上,格兰仕已经在销售收入上成为了小家电“世界第一”。据不完全统计,目前中国小家电企业超过千家,但是具备专业制造水平和研发实力的不到1%。业界指出,格兰仕的成本领先、规模经济和核心配套能力,目前在中国小家电业难有对手。 据反映,中高端小家电市场长期由外资品牌占据,比如目前飞利浦在生活小家电方面就十分突出。看来,在大家电市场日趋饱和、过度竞争的情况下,小家电领域以相对丰厚的利润和极大的市场潜力成为中外家电企业火并的新战场。
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