返回首页  设为首页  加入收藏    内容地图  美食地图  软件地图 登录
网站首页餐饮资讯饮品酒水餐饮图片软件下载餐饮商城供求信息企业招聘餐饮论坛餐饮博客

新闻 菜品 运营 E化 外语
固顶文章 麦当劳涉嫌贩卖过期食品
固顶文章 肯德基中国门市3个月内全部组建工
固顶文章 胡润餐饮富豪榜 谭鱼头老板极力否
固顶文章 60亿元身价 味千拉面造就中国餐饮
固顶文章 全聚德深交所上市“造血” 姜俊贤
固顶文章 蔡达标:执着练就“真功夫”
固顶文章 2008北京奥运会:中国食品前所未有
固顶文章 实用开店选址指南
固顶文章 花40万巨款留学 回国当餐饮服务员
固顶文章 连煜钗:Cy110.com特邀专家顾问
相关文章
没有相关文章
最新推荐最新热门
赞助商
您现在的位置: 中国餐饮运营网 >> 餐饮资讯 >> 运营管理 >> 高级管理 >> 团队管理 >> 文章正文
高级搜索
成功企业厨房管理经验
作者:餐饮管理 文章来源: 更新时间:2004-10-27 22:48:11 | 【字体:
上海老饭店是一家有着一百多年历史的中华老字号,以正宗的上海本帮菜闻名。据北京分店的副总经理金黎明先生介绍,上海老饭店的厨师队伍比较稳定,这与饭店的经管理
方式和对待厨师的态度有关。饭店能够体谅厨师的辛苦,给予合理的待遇,有助于稳定厨师队伍。当然厨师本身也要有职业感和责任心。他认为,有好的老板,好的厨师,才有好的生意,三者缺一不可,这样才能造就一个成功的饭店。在市场经济的环境下,企业有生命力,才有能力留住人才。

    上海老饭店在菜品管理上也有一套独特的机制。对于传统的本帮菜,每一道菜都有严格规定的制法,详细量化的配料表,只要是基本功扎实的厨师,根据饭店的菜谱,就能做出地道的本帮菜。这就杜绝了"菜随人走"的情况,饭店不会因为一两个厨师的离开,而使菜品的质量受到影响。同时,也有助于对年轻厨师的培养,使他们能够
尽快达到饭店的要求。

    在餐饮业打饼多年的胡女士已经拥有两家知名的餐饮企业,谈起经营时,她说,刚开始开店时经常遇到厨师"跳槽"的情况,每次也都大同小异,厨师干了没几个月,就提出辞职,理由无非是别家给了更高的等遇。那时也没有特别的对策,就是去另外找人,确实给经营带来了一些困难。

    胡女士说,现在他们不采用包厨制,按现代化的企业管理方式,从三个方面留住人才,即完善企业管理制度,建立规范的薪金制度;平时注意和员工多沟通,了解他们的想法,尊重他们。现在企业与厨师都签订了劳动合同,按照劳动法和合同规定来做,不论是企业辞退员工还是员工提出辞职都要事先通知,这使得双方都不是很被动。

文章录入:cy110    责任编辑:cy110 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     网友评论:成功企业厨房管理经验(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)