1.除了开店资金以外，其余的开店计划与步骤由总公司负责，可以减少许多风险和麻烦。2.获得商品及原材料的来源。3.获得关于商品、待客服务等手册的提供。4.完善的职前训练。5.在职训练与店务的指导，有更好的经营效率。

    授权连锁检查

    1.开业时总公司能提供什么支援？

    （1）从选定设立地址到获得店铺，总公司能提供援助吗？

    （2）能提供店铺的设计与施工吗？

    （3）总公司提供何种事业计划，预期利润怎样？

    （4）能提供何种开业前教育训练机会？

    （5）能提供开店前的宣传广告吗？

    （6）需要多少开业资金？

    （7）愿意做银行贷款的保证人吗？

    （8）提供哪些工作手册？

    （9）提供商品或资材吗？若提供，其附加条件？

　　2.平时总公司所提供的支援。

    （1）提供何种形式与程度的经营指导？

    （2） 提供何种促销手法？是免费还是收费？

    （3） 能代为管理业务吗？

    （4） 必须支付总公司的权利金和加盟金是多少？

     3.契约的内容。

    （1）契约期限为多少年？

    （2）退出、让与的可能性如何？有否附加条件？

　　（3）是否有一定的设立范围，或有店铺的设立点？

    （4）是否禁止加入其他同业的连锁？

    （5）是否有报告销售额的义务？

    （6）是否有最低营业额的保障制度？

    加盟者须知

    在决定加入何种行业之前，应对总公司或加盟店做实际调查。总公司的功能和能力，按不同的连锁种类而有所不同。在决定加入何种连锁之前，至少造访3家以上的总公司，并要详加检查总公司的功能及契约内容。

    检查的内容有：

    1.总公司当初的说明及契约内容；

    2.对商品是否有不满意处？

    3.总公司的商品开发能力足够吗？

    4.指导者的能力够吗？

    5.总公司的控制力强吗？加盟店可以发挥的空间大吗？

    其次，最少和3家加盟店的业主交谈，倾听他们的意见和看法。将以上各点综合比较后，再决定加入新的授权经营。