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以多取胜发展壮大连锁餐饮
作者:餐饮管理 文章来源:网络 更新时间:2005-10-10 4:20:43 | 【字体:
  北京网点最多的连锁餐饮是哪家?肯德基,麦当劳。错。 

  北京接待顾客最多的川菜馆是哪家?俏江南,陶然居。错。 

  正确答案应该是“成都小吃”。全北京有1300多家连锁店。以一家店平均每天接待100人计算也达到130000多人。 

  这就是“成都小吃”———一个以多取胜的连锁餐饮。甚至严格地说它都不能归为“连锁企业”。 

  因为它门槛低,无需交加盟费。没有一个统一的总公司,大多各自为战。“成都小吃”这4个字都不是注册商标。但却成功地在北京市场站住了脚跟,并且仍在发展壮大。 

  贾先生,来京8年,经营10家“成都小吃”,家产已过百万,一个典型的“成都小吃”老板。娓娓地向记者道来了“成都小吃”起步、发展、壮大的故事。 

  群聚效应成就“成都小吃” 万县的老板,开县的厨子。 

  贾老板在接受采访时告诉记者一个有趣的现象,就是大部分“成都小吃”老板都是重庆万县人。原来几年前,一个万县的厨师在北京开了一家“成都小吃”,生意异常火爆,便开始有老乡纷纷效仿,通过彼此的互相介绍和老乡间的群聚效应,一时间“成都小吃”开遍了北京的大街小巷。贾老板还告诉记者,某个万县老板一个人在北京就开了100来间“成都小吃”店。这确实让人叹为观止! 

  “开县的厨子这一说,更是群聚效应的体现。听几位开县的厨子说,他们学做这些小吃都是在北京学的,都是通过老乡介绍的,然后老乡再给推荐到“成都小吃店做厨师。现在他们自己也在带老乡学艺,以后再推荐他们去做厨师。就这么以一帮一、一带一的方式,开县的厨师也迅速地成为了“成都小吃店里的主力。 

  政府支持造就“成都小吃” 

  重庆万县是一个经济落后、人均收入较低的西部小县。万县人如何在短短的几年内,在北京疯狂地将“成都小吃”连锁发展到1300家,其背后巨大的资本支持力量来源于何处? 

  贾老板道破了玄机所在:一、有着万县政府的支持,据悉万县政府为鼓励大家走出去发展,对这种来北京开“成都小吃”的老乡,会予以数额不等的政策性贷款。二、通过亲戚、朋友、老乡的关系,进行融资。三、开“成都小吃”连锁无需加盟费,只要你有钱交店租和装修费,几千元的启动资金就可以开一家店。 

  就这样,在万县政府和万县老乡的帮助下,万县版的“成都小吃”也就在北京遍地开花了。 

  特色化市场化北京化 

  “川菜系”是中国第一大菜系,菜品多样丰富。但小吃却一直未自成一派,也没有以经营小吃为主的餐馆。而“成都小吃”将其独立出来,单独发展,走特色化的道路,这便是小小的“成都小吃”能在竞争激烈的北京市场站稳脚跟的重要原因。 

  最早的时候,“成都小吃”基本只卖小吃,后来发现有些顾客来了想吃“重庆火锅”、“川菜水煮鱼”———慢慢地“成都小吃”就开始经营菜品了。逐渐形成现在这样小吃为主、菜品为辅的经营方式。早年便在北京经营“成都小吃”的贾老板如此告诉记者。 

  去四川吃过成都小吃的朋友,都会抱怨北京的“成都小吃”不够辣,不够麻,不正宗。对于这样的评论,贾老板解释,原来的“成都小吃”做的都很“正宗”,够辣够麻,结果发现来“成都小吃”的大部分北京食客都适应不了这种口味,慢慢地就改了,辣却适中,麻但不过。所以现在吃的“成都小吃”就更偏北京口味一点。 

  就凭着特色化和这些朴素的经营理念,“成都小吃”也就在北京迅速地打开了市场。 

  诸多问题令人担忧 

  从某些角度看成都小吃在北京是成功了,但仍然存在着很多致命的缺点。贾老板向记者表示了他对此的担忧。 

  贾老板分析,“成都小吃”存在四大致命死穴: 

  首先,内部之间竞争激烈,同一地区多家店,客源分流严重。据记者调查:以航天桥地区为例,周围500米内“成都小吃”竟然有10家之多(当然有些名为“重庆小吃”或“四川美食”,名字虽不同但经营的菜品是一样的)。地方就那么大,客源就那么多。一下融入这么多家“成都小吃”结果可想而知。“成都小吃”病入骨髓。 

  致命指数:8.5 

  其次,各自为战,没有统一的总部进行规划和管理。没有统一规划,大家必然各自为战。只考虑自己的生存,而不从整个市场的角度去分析。像“同一地区多家店”这样的问题也就出来了,当成都小吃越多问题也将越大。“成都小吃”病入膏肓。 

  致命指数:9.0 

  第三,没有经营,没有标准。每一家“成都小吃”的老板几乎都在干同样的事:来客招呼———上菜收钱。而基本没有任何科学的营销手段或是经营管理理念。而标准只存在于店牌、桌椅凳等这些表面上。在小吃制作、员工服务等方面则是各干各的。没有标准就没有发展,长此以往“成都小吃”危在旦夕。 

  致命指数:9.5 

  最后,服务较差,食品安全和卫生情况让人担忧。不能因为店小就忽视服务,部分“成都小吃”店便犯了这样的错误。而食品安全和卫生情况,应该永远都是一家餐饮企业最注重的环节。其中一位“成都小吃”老板向记者透露,已经有多家店因为服务和卫生问题被投诉和处理。在网上,众多食客对“成都小吃”服务和卫生的抨击更是屡见不鲜。这样的问题不解决,“成都小吃”必死无疑。 

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