拉里·博丁是美国一名营销咨询员。他讨厌寒冷的中西部，想在度假时能找到一个阳光充足的地方。于是，他在Google上输入“求租房屋”和“1月和2月份”。很快就找到了满意的房子。他说：“我简直不敢想象，没有Google会是什么样。”

　　Google甚至能决定一些公司的成败。托德·希尔顿对此深有体会。这个保险代理公司的老板可谓成也Google，败也Google。去年秋天时，在“汽车保险公司”搜索结果中，这家公司排在第二名。订单哗啦啦地从全国各地的网上客户涌来。然而，突然有一天，它的排名没了。希尔顿说：“我傻眼了。我发现我的生意几乎一下子全完了。”它如同被Google判了死刑。希尔顿的生意举步维艰。

　　“种”满博士的公司

　　技术实力也促使做出一个大胆的举措——坚定不移地拒绝在主页上做广告或链接到其他网页上。这种简朴反而赢得了用户的信赖。在网络泡沫时期，他们蔑视营销。1999年他们甚至取消了一个数百万美元的广告计划。他们想通过口碑来树立其品牌。他们做到了。

　　真正让Google变成赚钱机器的却是CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)。2000年，佩奇和布林首次找到当时任网威公司CEO 的施密特。他们需要一位经验丰富的经理人，将Google打造成一家能够盈利的公司。一番客气之后，谈话自然而然地转到了技术问题上。在90分钟的会面里，施密特大部分时间是在和这两个年轻人争论技术问题。佩奇和布林很直率，有时甚至给人不知天高地厚的感觉，但施密特对他们的聪明和热情印象极为深刻。他饶有兴趣地结束了会面，但没有立即答应他们。第二年施密特终于到了Google，担任董事长，四个月后开始出任CEO。

　　现年48岁施密特到Google后，原来任CEO的佩奇改任负责产品的总裁，原来任董事长的布林改任负责技术的总裁。施密特原封不动地保留了原有的管理结构。Google从

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