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禁卖。
蒙酒反悔 经销商讨公道被踢皮球
尤女士介绍，公司有意地“隔离”各片经销商，不许相互联系。“当时酒卖不动，我就找公司，打听其他经销商的销售情况，他们就说，别人销售的都挺好。我说，跟他们联系一下取取经学习学习，公司死活不给联系方式。”
后来各片的经销商还是慢慢地联系到了一起，他们先后找“蒙酒销售公司理论，要求退货退保证金。“他就今儿推明儿，明儿推后儿，你推我我推你，到后来干脆就不理你了，就告诉你不能退……这下完了，5万元的酒卖不了，喝不了，全砸在手里了。”经销商们向呼和浩特经济技术开发区的蒙牛酒业总公司投诉，“他们不管，让我们找北京分公司”。
去年11月6日，尤女士、王先生等经销商委托律师事务所给蒙牛酒业总公司发律师函，“希望贵公司能高度重视此事，尽快派人来京做出妥善处理”。同月12日，蒙牛酒业总公司回函答复，让经销商们找穆化利解决有关问题，并称“欢迎用诉讼这种合法手段解决纠纷”。
经销商只好诉诸法庭。按法律程序，众人须分别起诉。经销商们于是陆续在崇文区、丰台区、门头沟区等地起诉，状告“呼和浩特经济技术开发区蒙牛酒业有限公司”。去年11月末，“蒙酒”又提出管辖异议申请书，申请官司应移交到呼和浩特审理。法院同意“蒙酒”的申请。
“我们大部分还都是下岗职工，哪来这么多钱和时间来这么折腾呀。”经销商表示实在难以再支撑下去，“他们这么扯皮，就是成心要通过官司耗死你！”
蒙酒自曝招商“绝招”
记者见到了一份“蒙酒”员工秘密透露的内部培训材料《蒙牛酒业招商策略》，其题目叫“招商四大绝招，灵活运用，招招皆灵”。
1.招商如同追女人：
投其所好再配合一些甜言蜜语设个局让她自己来钻，此为招商最高境界。
2.面谈开始就设套：
客户一进展厅，就先审查他的资格，然后告诉他，我们不接待小客户，把他做上帝的感觉先打掉，也把旁边的大客户胃口吊上去。
3.谈判中趁机下套：
在洽谈中发现确有意向的大客户，你就要把握好，利用客户想多要支持的心理，多给他一些虚拟的支持，充分调高他的预期心理，让他感到不做你的产品就是损失，并适时透露出有人在争经销权，让他有危机感。
4.签合同后再套牢：
对达成意向的大客户，你一定要给他做一份很大的计划书，实际上根本完不成的任务，这样你就为不给支持、不退保证金、年终不返利埋好伏笔。等客户来报销费用时，你就先拖，让他继续垫付。实在不行的时候，你就想法找到一些把柄，客户又被你稳住了，然后抛出一个美丽的谎言，迫使他继续做下去。最后撑不下去了，你就拿出费用按比例摊销的内部文件给客户看，客户按文件算，就算一辈子也解不了套，这样合理合法，客户想投诉也没办法！
记者调查
蒙酒变脸 边注册边注销金蝉脱壳
记者调查了解到，2003年到2004年，蒙牛酒业北京分公司负责人穆化利以“蒙牛酒业”的名义，采取边注册边注销的方式在北京注册过3家公司。2003年第一批经销商的纠纷未了，他们招来了包括尤女士等26人在内的第二批经销商；如今两批共数十位经销商的纠纷仍未解决，他们又开始了新的招商计划。
2003年，穆化利注册了一个“北京穆氏泓程商贸有限公司”，该公司也曾以“蒙牛酒业”的名义在北京地区招过一批“昂格丽玛奶酒”（与尤女士他们代销的昂格丽玛银奶酒一字之差）的经销商，合同2004年下半年期满后，这一批经销商也曾找过穆化利要求退货，后来又是报警又是到法院打官司，最终因为拖不起而放弃，产品同样全砸在经销商手中。
2004年，让第二批经销商更为惊愕的是，他们与之签约的蒙牛酒业北京分公司，一边挂着牌子和他们签约，一边却把公司注销了。记者通过北京市工商局有关材料了解到，蒙牛酒业北京销售分公司去年6月1日申请办理注销事宜，称“注册以后一直没有经营、没有申请发票、没有发票购领簿、债权债务已处理完毕”等。6月底，公司在工商局注销成功。
2004年下半年，在注销蒙牛酒业北京分公司之后，穆化利所注册的另一个“北京穆氏蒙汗贸易有限公司”，又开始在北京乃至全国招商了，这回销售的是“蒙汗”奶酒。
蒙牛乳业 澄清与蒙牛酒业无关系
昨天下午，记者与尤女士一起找到蒙牛酒业在丰台草桥欣园的办公室，门口挂的牌子还是“蒙牛酒业北京销售公司”，而墙角立的广告则已是“蒙汗”奶酒。
尤女士再次提出退货退保证金的要求。公司一个叫柳强的负责人说，总经理穆化利不在，上一页 [1] [2] [3] 下一页
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