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内啤酒业整体而言是稳步发展，每年的增幅保持在5%、6%左右。不能简单地说过剩，因为我国啤酒人均消费距国际平均消费水平差距相当大。先进技术、先进设备为支撑建新厂也是一种优胜劣汰，否则就是典型的重复建设。”
“出局的少了，加入的多了。”王群坚持自己的观点，“中国啤酒业产能本就过剩，供大于求，如今又制造出了新的重复建设。”既如此，华润雪花为何甘冒“重复建设”的风险注资东莞？王群的回答耐人寻味，“整体上来说产能绝对过剩，但华润雪花的产能非但不过剩且还不能满足市场，所以必须进军东莞。”企业界人士多附和王群，为自己的建厂行为开脱。
张寅分析认为，“啤酒业已经完全市场化，不能以评论其他行业的语言、概念和观念来审视。异地建厂是不是重复建设？数量上或许是，设备、效率方面就难说了，而是一种覆盖，先进覆盖落后，是产品升级。”
重复建设也好，产品升级也罢，都包藏着啤酒企业的“私心”----跑马圈地、做大规模。不求强，只求大，正成为国内啤酒企业集体欢唱的主旋律。
“大而不强没关系，至少可以卖个好价钱”，这就是部分啤酒企业的“新思维”。
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 网友评论：三大啤酒厂东莞圈地 产能过剩隐忧凸显？（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
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