☆sp;☆sp;☆sp; 在全球经济一体化进程加速的今天，任何一个产业想要做大做强都必须在国际、国内两个市场中开疆辟土，有所作为。中国茶产业也不例外。但严峻的现实却使茶产业国际化的脚步并不轻松。如何找到一条通往国际大舞台的道路是值得不断探讨的问题。

☆sp;☆sp;☆sp; 直面困难 勇于突破

☆sp;☆sp;☆sp; 农残标准提高，茶叶出口不容乐观。今年8月1日起，欧盟对硫丹在茶叶中的残留限量从30mg/kg调到0.01mg/kg，检查标准提高了300倍。此举让很多中国茶企业瞠目结舌，望而却步。另外，日本也“不甘落后”，准备在明年实施新的标准，估计也不会有利好消息。随着各国食品安全法规的进一步完善，绿色壁垒已经成为我国茶叶出口面临的主要障碍。

☆sp;☆sp;☆sp; 营销手段落后，附加值难提升。我国茶叶在国际市场上销售的除少数特种茶外，基本上是中低档，尤其是低档茶叶。低价成为参与国际竞争的唯一利器，中国货“质次价高”形象没有根本扭转。适应国际市场的品牌建设、营销策略等尚处于较低的水平，造成我国出口茶叶的花色品种多，出口企业多，但附加值却难以增加。

☆sp;☆sp;☆sp; 信息不畅，对市场的反应滞后。信息时代，谁掌握了信息谁就掌握了主动。目前，我国茶叶出口基本上是出口商与外商直接进行交易。这与国际茶叶交易盛行的拍卖方式不一样，国际茶叶市场的需求信息无法准确、快速地让厂商获知。另外，各国的政策信息少，以及语言障碍等都成为国内茶商的难题。

☆sp;☆sp;☆sp; 国际、国内市场好比两条腿，缺一不可。国际市场纷繁复杂，开拓起来比国内市场更加艰难。但只要勇于探索，就一定能够找到扩大国际市场的新思路、新方法。

☆sp;☆sp;☆sp; 走出去 与国外强者联姻

☆sp;☆sp;☆sp; 前几年，国内彩电企业之间进行了血腥的价格大战，以提高市场占有率，结果整个行业元气大伤。认识到“同室操戈”非长久之计的企业开始将目光投向海外。TCL兼并汤姆逊彩电业务、海尔美国建工厂……这都是国际化的必经之路。“他山之石，可以攻玉。”中国茶叶进军国际市场也应该主动走出去与国外的强势品牌联姻，实现优势互补、资源共享，达成双赢的目标。

☆sp;☆sp;☆sp; 最近，印度Apeejay国际茶叶公司收购了英国第一食品公司旗下的typhoo品牌。Apeejay总裁凯伦·保罗说：“我们希望进入茶品牌领域，typhoo正是符合我们期待的一个良好的投资对象。”依托这家英国传统名牌茶叶的市场号召力，Apeejay擂响了逐鹿英国茶叶市场的战鼓。国内的知名茶企业也可以凭借雄厚的资金实力、高品质产品寻找合作对象，加速国际化的进程。

☆sp;☆sp;☆sp; 请进来 发挥以点带面效应

☆sp;☆sp;☆sp; 60年代

[1] [2] 下一页