记：在交易形式上呢？

　　吴：从趋势看，许多小的茶叶批发市场将由单一的摊位式交易形式向“摊位式、特色商店、专业街相结合的形式”转变，形成“专业城、专业街、专营店、大众摊”的模式；其次，许多小茶叶市场将由单一的摊位式向现代经销制、配送制、代理制及与厂商结成联盟，通过总代理、总经销商获得企业的支持。记：一些什么样的机构会出现？

　　吴：培育中介机构进入茶叶批发市场。如茶叶交易中介机构（如茶叶经纪人等）、冷藏保鲜中介机构、运输中介机构，以为生产者、经营者、消费者提供服务，形成市场＋基地＋厂商或农户的产业化链条。培育一级、二级茶叶批发商进入市场。

　　做法全国市场要联动

　　记：在你看来，当前茶业的发展外部环境如何？

　　吴：当前，我国茶业发展迎来历史最好的发展时期，茶叶生产和消费同步增长，而且市场热点不断，为茶叶批发市场发展注入新的活力，特别是近几年安溪铁观音、云南普洱茶和茶具市场快速发展，给市场不断带来新的商户，促进茶叶批发市场的快速发展。

　　记：目前，大家比较关心QS对茶叶市场的影响。

　　吴：从2007年开始，国家正式在茶叶行业全面开展QS认证工作，全国有部分省份开始对市场进行QS论证相关抽查与监督工作。但由于我国的大部分茶叶市场都存在着不少经营户规模小、实力弱的夫妻店，通过QS认证十分艰难。如何让商户都是合理合法迈过这一难关，我们一方面及时交流个别先行市场在QS认证方面的经验，一方面与企业一起设立专题调查研究，并把研究的情况及时上报国家有关部门，以寻求妥善、科学的解决办法。

　　记：全国各市场间要如何互动呢？

　　吴：安溪连续做了几年的铁观音神州行活动和前两年普

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