——近访卡斯特集团副主席米格·巴鲁
 
　　7月21日，《中国酒业》与凤凰卫视、新浪网等诸家媒体应邀采访法国卡斯特集团副主席米格·巴鲁先生。经过一番等待记者终于见到了米格·巴鲁先生，“很抱歉，让大家久等了，路上堵车，看来北京和巴黎一样也遇到了严重的交通拥堵问题。”巴鲁不无幽默地这样作了开场白。

　　采访在一家酒店里举行，场面有些狭窄，但很有情调的感觉，记者们与巴鲁以及卡斯特中国区总裁陈光、东海鑫业董事长李伟革、总经理潘汝显仅隔一张茶几，颇有些促膝而谈的意思。

　　巴鲁62岁，鹤发童颜，十几个小时的旅途劳顿，精神依然很饱满。是遗传因素，还是假日海滨阳光的照射？给我最初的印象巴鲁是典型的“红脸汉”。通过一系列的交谈，使这个“红脸汉”在我印象里鲜活起来，汉语里“红脸汉”指性格直爽的人，巴鲁先生很直爽。

　　自卡斯特集团与东海鑫业 4月结成战略伙伴以来，巴鲁是第一个来访的重量级人物。米格·巴鲁本人是集团主席皮尔·卡斯特先生的外甥，各个方面对巴鲁的此次来访都很重视。　

　　首先，巴鲁介绍了卡斯特集团简要情况。法国卡斯特集团1949年由卡斯特四兄弟创立于法国波尔多，起初是一家葡萄贸易商。从五六十年代起逐渐发展，建立了罐装工厂，七八十年代开始收购葡萄园。自1988年，集团继续扩张，并购了尼古拉公司，1992年初，卡斯特收购其在葡萄酒市场的主要竞争对手--法国葡萄酒公司，该公司法国的国内第二，1999年收购维基尼庄园公司，一家致力于在国际市场销售高档葡萄酒公司。卡斯特集团是法国第一大、世界第二大的葡萄酒供应商，3000多规格的各档次葡萄酒，其中半数为法定产区酒的高档酒。今天，卡斯特集团葡萄酒公司拥有：800公顷葡萄园，波尔多地区12座酒庄，普罗旺斯海岸1座酒庄，摩洛哥1200公顷葡萄园，六个罐装中心，两个覆盖全省法国的物流中心。时至今日，经过50多年的发展，凭借超过45亿欧元的年销售额，卡斯特集团已成为国际饮料市场的主要成员。

　　当记者问及卡斯特成功的最基本的经验是什么时，巴鲁毫不犹豫地说：“质量。你不能想象一个不注重质量的公司，能拥有那么多长期喜欢你的消费者。”

　　前一段由于一些媒体的传播，有关东海鑫业销售卡斯特原装酒的种种消息传得沸沸扬扬。这些会不会给卡斯特集团与东海鑫业之间造成些什么影响？《中国酒业》记者就这个问题询问了巴鲁：“卡斯特与东海鑫业结成战略伙伴关系已经几个月了，如果把这段时间看作一个开端，您对这个开端作何评价？您是满意呢、比较满意呢、还是不满意？”巴鲁先生非常机智的回答了这一问题：“我们双方合作地很愉快，有一个比较好的开端，我们前一段比较成功的一个经验就是注重了质量。我们解决了很多问题，我想前途是光明的。当然今后还有许多的事情要我们共同去做。”

　　有记者提出：今年酒界出了两件大事，一个芝华士假年份酒事件，再一个就是卡斯特葡萄酒，低质高价，牟取暴利问题，芝华士事件给芝华士销售带来了严重的影响。而卡斯特事件并没有影响到在中国的销售，请问巴鲁先生怎样来理解这个问题？

　　巴鲁先生对这个问题直言不讳：首先我要说每一项商业活动都是要有利润的。卡斯特作为世界第二，欧洲第一的葡萄酒制造供应商，拥有3000多个规格档次的葡萄酒品牌品种，能满足不同消费水平消费人群的需求。葡萄酒价格的确定是由多种因素确定的，质量并不是唯一因素，比如产区、年份、产量，“物以稀为贵”嘛。如果认为价位低就一定质量次，这是片面的，中国传统酒中的很多例子都很能说明这个问题。

作者：张镜天 孟磊