返回首页　 设为首页　 加入收藏　 　 内容地图　 美食地图　 软件地图 登录Cy110.com
网站首页餐饮资讯饮品酒水餐饮图片软件下载餐饮商城供求信息企业招聘餐饮论坛餐饮博客

相关文章
中法庄园─中国葡萄酒业…
中国酒文化学术年会贯头…
葡萄酒业里“Reserve”
酒业打假：假喜力百威特…
蒙牛酒业设局套牢经销商…
葡萄酒增速居中国酒业之…
述说中国本土葡萄酒商业…
德国酒庄之旅及葡萄酒业…
西班牙酒业传奇——Migu…
全球葡萄酒业最具影响力…
最新推荐最新热门
赞助商
您现在的位置： 中国餐饮运营网 >> 饮品酒水 >> 中国酒水 >> 酒水资讯 >> 文章正文
高级搜索
枝江酒业改革业务员工资结构
不久，枝江酒业业务员新的工资改革方案正式出炉，并已在元月份的工资计算过程中正式启用。新的工资方案和以往的方案相比，最显著的特点就是更加强了业务员销售和市场工作过程的管理，并使管理更加程序化、制度化。
　　随着市场业务的日益扩大和销售格局、模式的不断变化，旧的采用底薪加销售提成的工资方案暴露出很大的不足，使销售过程管理显得越来越重要，新的业务员工资方案便在此形势下应运而生。新的工资由三部分组成，即工作费用、销售提成、考核系数。考核系数由该公司市场部人员对业务员进行量化考核后确定。新的工资方案既考虑了业务员的劳动成本，又刺激了业务员的积极性，更加强了销售整体过程的管理。（李小松）

文章录入：cy110    责任编辑：cy110 
  • 上一篇文章：

  • 下一篇文章：
    • 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    　网友评论：枝江酒业改革业务员工资结构（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
    设为首页 加入收藏 联系站长 友情链接 版权申明 网站公告 餐饮博客
    中国餐饮运营网—专业餐饮运营管理咨询 版权所有 Copyright © 2002-2008 Cy110.com , Some Rights Reserved
    闽ICP备06042409号 中国餐饮运营网    联络邮件:Webmaster@cy110.com    咨询QQ:404155626