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川池集团股份有限公司CIS导入案例(上)
导入遵循边开发,边实施,先易后难,先重点,后一般的次序。MIBI以及企业文化战略不宜在前期进行,必须等条件成熟。即:管理层次形成,员工素质在培训和市场实践中得到提高,销售出现良好的苗头时,企业内部表现出一种群情激昂,人心向上的势头。在情况不好时,没人愿意听大道理。

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