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在批判中求得新生

根据古井集团董事长王效金的理论，企业再造首要的是再造企业的思想和人。思想是行动的先导，人是行为的主体。只有通过批判与梳理，重塑员工价值观，从思想上给员工洗脑，才能谈得上进一步的变革。为此，古井集团掀起了一场轰轰烈烈的思想大革命。

2002年6月21日，古井集团内部报刊的头版头条上赫然出现了这样一篇文章：“在批判中求得新生！”

文章说：“古井存在的诸多问题，既有体制、机制方面的束缚，也有高速发展过程中积累的深层次矛盾和问题的影响，还有计划经济、传统文化带来的旧思想、老观念。这种现状产生不出创新的渴望和竞争的欲望，只会产生懒人和愚人，滋生有悖于市场经济的观念和行为。这一切均源于制度的安排，难以突破的障碍，但这并不标志着我们可以无所为，要在活化机制上有所为，为今后的产权改革奠定基础。古井下一步怎么办？惟有在批判中求得新生！在批判中否定、突破，改造自我，超越自我；在批判中解放思想，更新观念，突出重围，挣脱牢笼；在批判中咽下自己酿造的苦酒，并依靠

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