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甘肃丝路春酒业集团公司与市场经济相接轨的运行机制，激活了生产经营要素，使特色浓郁的新产品开发步入了良性循环，经济效益逐年持续上升。到今年，上缴税金已连续６年突破了２０００万元，连续３年成为全省白酒行业的第一纳税大户。
丝路春酒业集团公司面对酒业市场竞争近乎残酷的严峻现实，为了拓宽生存和发展环境，在企业内部整体化进行机制创新建设。经营机制实行公司制运行，将诚信、名牌、资产、人文资本有机融合、优化配置，增强了市场竞争能力；用人机制注重智勇仁信严“五德”俱全，经营管理人员公开竞争选聘，干部不坐“铁交椅”，职工不端“铁饭碗”，分配不搞“铁工资”；工艺技术通过与大专院校、科研单位的合作联营，使传统优质酿造技术与现代科研成果相嫁接，完善了酒体的老熟过程，优质产品开发形成了良性循环；瓶型设计包装匠心独运，既有文化底蕴又有品牌文化形象；先进的经营理念驱动了营销战略，系列产品直接与消费群体见面，企业在产销两旺中提高了效益。
富有特点的是丝路春酒业集团公司将深化改革与创新机制有机结合，把职工收入分配与企业效益相挂钩，在强烈的竞争激励机制的驱动下，调动了广大职工的积极性，保证了深化改革和创新机制的健康发展。取得的丰硕成果是经营管理企业的观念越来越新，运行机制日益完善，产品花色品种特色纷呈，科技含量不断提高，使企业在发展壮大中实现了晋等升级。
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