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☆☆ 与上世纪九十年代“红酒热”中形成的中国葡萄酒界的“老三家”张裕、长城和王朝相似，近几年葡萄酒的“资本热”造就了中国西部的“新三强”：新天、当然和云南红。
由于“新三强”都是从其他行业介入葡萄酒行业的成熟企业，在经营上思维更开阔，视野更具国际化。如成功运作“索芙特”品牌和两家上市企业的香港梁氏集团，推出当然干红后，便提出了OTC的营销路线，并推出了当然婚宴定制酒，力求开创中国葡萄酒“差异化营销”的先河，为封闭而单一的葡萄酒市场模式带来了新的变革。
“新三强”更深层切入了中国的本土文化，而不是一味沿袭“中国加工的‘法国酒”’。这一点无疑将是在国际产品竞争下企业长期发展的最大潜质。新天极力渲染“葡萄故乡灿烂阳光”，强打“尼雅文化”，在其包装上兀显新疆异域风情。而“当然”品牌则利用其产地位于武威(古凉州)，挖掘中国葡萄酒的历史文化，以古丝绸之路“大唐国酒”的历史典故，拍摄了“古今盛世当然干红”的电视广告，并在产品包装上融人了中国传统图案宝相花等元素。
有关专家指出，葡萄酒“新三强”的形成，将在近几年内对第一集团的“老三家”造成强力的冲击，葡萄酒业的格局有望被打破，而无论谁能在这场对决中成为最后的赢家，对中国葡萄酒市场和消费者而言，都是一个利好。
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 网友评论：资本催熟葡萄酒业“新三强”（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
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