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☆☆ 本刊讯:为了全面提升四川原酒企业的赢利能力由四川省酒类专卖局召开的“四川原酒发展战略研讨会”上,特邀嘉宾印象酒业董事长覃文华抛出了中国酒界一重磅炸弹——“建立四川印象白酒物流中心构想”。白酒是四川的支柱产业之一,近年来,由于原酒厂良莠不齐、无序竞争,加之消费税不抵扣,造成四川原酒举步维艰。四川省酒类专卖局经过实地调研和多方联络,通过引进外来资本,对四川原酒进行大整合,原酒物流中心的构想为:建立四川印象白酒原酒物流中心。 ☆☆☆ 印象酒业及其背景投资财团目前是国内投资葡萄酒最成功的专业投资公司和运营公司之一,它所建立的葡萄酒“印象系”已经直接和间接地控制了国内近三分之一的葡萄原酒产量,并在上海投资3个亿建立了国内第一个也是规模最大的葡萄酒原酒储存、物流、加工中心,年处理量高达6万吨,相当于目前国内前三位葡萄酒厂商的年销售量的总和。 ☆☆☆ 这次他们以其在葡萄酒领域所获得的投资和运营经验,联合国内外的资金势力和传统的白酒实力,准备大规模入川投资,在成都投资10亿,分期分批建立一个最终年综合收购处理量达50万吨的规模巨大的四川印象酒水物流中心,向下整合数十个原酒供应厂商,向上创新品牌和销售模式,以全新的操作模式,全面整合和提升四川白酒的运营和赢利水准。借助川酒的现有生产能力和品质基础,以资本为后盾,全面有效地整合现有各界实力,打造白酒“新世界”,重新划分国内白酒势力,借助与当今世界接轨的新科技、新品牌力量,让中国白酒在世界烈性酒市场中占有更大的市场份额。 ☆☆☆ 在这个项目构想中,最重要也是最基本的一步是建立四川印象白酒原酒物流中心。这里的物流中心并非传统意义上的,它是融合了收购、处理、储存、物流、加工灌装、科研功能为一体的超大型白酒产量、技术整合中心。它相当于两倍规模的剥离了原酒车间的“五粮液”公司。其规模将达到国内白酒年产量的10 %。以目前“五粮液”年产20万吨、年创产值100亿、利税35亿的规模来说,这个物流中心的各项指标应该可以超过“五粮液”,进入世界烈性酒公司综合排名前10位。 ☆☆☆ 目前项目方已经开始发起项目股份公司的设立。在发起设立完毕之前,印象酒业承担前期工作,最终结果移交各资方共同组成的股份有限公司。在公司成立后将立即以协议方式整合以成都平原各原酒厂为主的四川白酒原酒产能。以签约收购或委托加工原酒模式为方式,引入台湾IT业界成功的代工模式,以规模订单大幅度降低收购成本;同时项目公司将与有强烈合作意向的政府粮食部门合作,从原料供应开始整合,统一供应原料并引入政策性银行的封闭粮食运营资金进行操作,进一步降低项目成本和风险。项目公司首批的固态发酵原酒年收购、代工总量应达到5万吨左右的规模,接近五粮液现有的固态发酵能力规模。项目公司先入为主地获得了川内近乎于垄断的优质原酒产能,将为今后制订标准和控制下游产业链奠定基础。在资金方面发起设立该项目股份公司除了四川外部的资本力量外,尚有数家实力强大的四川当地的非银行金融机构力量及传统白酒企业力量的全面参与,由于项目的发展、赢利前景及对当地的巨大的公益性,项目公司的前期私募获得热烈反响。因项目发起各方均有良好的国内外金融背景,项目本身及其今后扩张的资本是有充分的保障的。 ☆☆☆ 在技术的储备上,项目公司将与工厂同步建立一个全面引入全国白酒传统技术精英和科研人才,同时与世界烈性酒研究方面的顶尖研究机构展开合作,公司内部的世界级白酒技术实验室,将国内目前仅停留在“类中医”技研水平和定性不定量的感官式白酒研究方式提升到与世界先进烈性酒科学研究方式相对应的水准。一个世界级的白酒研究中心和实验室将可以把项目公司的地位提升到制订面向全球的新白酒标准的高度,为中国白酒向全世界市场扩张奠定理性基础。而“新世界”白酒亦将在国内市场品牌、营销方面给项目公司巨量的优质原酒打造出一个宽广而独占的差异化定位,依托于科学性、规模性和新品牌的世界性,这样的定位市场效果将会远远超出我们的想像。总之,实验室内的主要任务和功能将是以公司的超巨量产能为依托,以全新的与世界主流技术同源性的烈性酒技术提升其产品品质,将项目公司的产品标准化和全球化。 ☆☆☆ 印象酒业董事长覃文华先生是一个打造品牌的高手,他以迅雷不及掩耳之势,在业界掀起了“印象风暴”,让印象红酒以雷霆万钧的气势进入了中国红酒市场,闯入中国百姓的印象中。在人们心目中“印象”干红已不是一个纯粹的酒,而变成一种催化剂,是加深感情、促进成功的工具,是给别人留下深刻印象的发光体。他首创了与国际接轨的多基地定植定酿标准,提高我国葡萄酒水平,从根本上控制劣质酒、排斥洋垃圾,让消费者饮到真正意义上的好葡萄酒,更提高了我国葡萄酒的世界竞争力。同时他创造了一种全新的葡萄酒消费新概念,轰轰烈烈的“红酒新生活”运动在神州大地上普及开[1] [2] 下一页
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