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。可见，资源向强势企业集中是市场竞争的必然结果，而这些强势国啤也必然赢掉来自境外的洋品牌。☆
洋啤之“狼”未走☆
☆☆☆☆根据国家海关总署公布的数据，以喜力和科罗娜等为代表的纯进口啤酒增幅颇大，1999年高达52%，2000年为40％。其中喜力1999年增幅高达72％，2000年销量超过了４万吨；科罗娜2000年增长47%，销量首次突破１万吨。可见这类纯正洋啤并没有我们想象的那样水土不服症状，从总量上看，反而有芝麻开花节节高的势头。☆
☆☆☆☆虽然国内啤酒高端市场１０％的狭窄空间，不可能使合资的“中洋啤”做大规模；但其价格定位策略仍值国啤借鉴。投资的目的就是为了赚取利润，中洋啤依靠成熟的全球营销经验和品牌价值，没有必要像中国本土啤酒企业一样从低利润的大众市场开始做起。当然，中洋啤拒绝大众的策略，并不表示面对国内日益成长的中档市场无动于衷，像生力推出“威乐”、百威推出“百迪”和蓝带推出“双威”一样，表明合资洋啤准备通过发展多品牌战略，进入中档市场。这种新趋势说明这部分洋品牌的“本土化”已进入一个新阶段。☆
☆☆☆☆有资料可以说明，设厂在武汉的百威啤酒，这５年以接近20％的平均增幅在稳步发展，但是根据国家有关部门对国内主要城市1235个连锁超市进行监测形成的数据，啤酒市场综合指数排序前３名是“青岛”、“百威”、“蓝带”，其他则分别是“燕京”、“生力”、“珠江”、“力波”、“三得利”、“贝克”和“汉斯”。可以看出，前10名中，本土品牌与合资品牌各占半壁江山。虽然上述数据来自几个大城市，而不能代表全国市场态势，但充分说明，合资洋啤在高消费市场的实力不容忽视。☆
☆☆☆☆其实，我们的啤酒企业更应引起注意的是，为了保护本土企业，政府给一些国企提供的诸多扶持政策实际上是搭建了一个平台，国啤企业可享受的贴息贷款、购并负债免息挂账等，是合资洋啤无法享受的。一旦中国入世，内外有别的竞争平台将变成不分内外的平等环境，那时，洋啤酒是否会掀起第二次浪潮呢？☆
☆☆☆☆如此看来，洋啤可能就是隐在退潮海水里的大鲨，随时准备反扑，千万轻视不得。
燕京啤酒（山东无名）公司被国家列为啤酒行业清洁生产示范企业
☆☆☆☆燕京啤酒（山东无名）股份有限公司在行业竞争激烈，整个啤酒业利润下滑的大环境下，从节能、降耗、减污、增效入手，狠抓企业管理和产品质量；使公司效益和生产规模连年持续增长，近日，该公司被国家经贸委列为全国啤酒行业清洁生产示范企业。
☆☆☆☆清洁生产项目是中国和加拿大国际合作项目，由加拿大啤酒生产专家按照啤酒生产的国际标准，指导企业从原料采购到啤酒生产全过程，以清洁生产的国际标准规范化管理。要求所选择的企业在行业内必须是管理制度规范合理、员工整体素质良好、科研及生产设备先进、节能降耗减污显著、经济效益持续增长等。而无名啤酒公司在近十年的发展中，企业规模和经济效益实现了跨跃式成长，生产能力从90年代初的万吨小厂，固定资产仅两千万元；发展到目前40万吨生产能力，固定资产5亿余元，跨入全国啤酒业前20强的国家大型企业，仅去年一年就上交国家税金一亿余元。
☆☆☆☆近日，中国及加拿大啤酒专家已进驻无名啤酒公司，以国际标准指导该公司进行清洁生产。
加入WTO，葡萄酒业必须变革
☆☆☆☆虽然洋酒热已成往事，国产葡酒在本土与洋酒的交锋中首战告捷，但中国葡酒与洋酒较量还远没开始。目前，我国进口葡酒关税达65%，再加上17%的增值税、10%的消费税，一瓶普通法国红酒在中国市场价格要翻几番，加入WTO后，葡酒关税要降到10%，到那时候，中国葡酒业才会面临洋酒真正意义上的进攻。而从中国葡酒业整体看，无论基地建设，产品品质、口味与国外品牌相比还是有着比较明显的差距的。因此，中国葡酒要在国际国内两个市场与洋酒抗衡的话，必须进行一场变革。
☆☆☆☆倘若真有40%的葡酒企业会在下一轮竞争中被淘汰，那恰是中国葡酒业脱胎换骨的机会。一是有利于整合资源，调整产业结构，壮大企业规模，提升企业实力；二是有利于净化市场，打假扶优，削枝壮干，培养起真正在国际上叫得响的中国葡酒品牌；三是有利于尽快建立起与国际接轨的质量、市场、创新体系。中国葡酒业会因此翻开崭新一页。
我国啤酒业总产量、价格水平与国际的比较
☆☆☆☆2000年我国530多家啤酒生产企业的总产量为2200万吨，而美国，仅AB啤酒公司1400多万吨和米勒啤酒公司700多万吨的产量，就占美国市场的70%，这还不算美国每年大量进口的啤酒和其他中小企业生产的啤酒。也就是说，美国两大啤酒制造商的年产量，等于中国所有啤酒企业年产量的总和。再以人均年消费啤酒来说，目前，世界啤酒消费量年平均水平是26升，乐观地说我们才16.5升，而消费大上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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