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| 布满荆棘的坦途 ----葡萄酒业新世纪走势的基本预测 |
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纪之交是市场经济格局发生变化的关键时期。葡萄酒业如何走入新世纪更加令业内人士注目。
一、市场品牌将进入新一轮激烈竞争，强者固若金汤，弱者折戟沉沙
我国的葡萄酒市场是一个很大的潜在市场，是正在开发的市场，正在开放的市场。新世纪之始的葡萄酒市场进入新一轮激烈竞争已显露端倪，要重新洗牌，要更新葡萄酒业新领袖和旗手。
我国葡萄酒市场现在是品牌多。名牌少。市场的品牌多达300多个，品牌不等于名牌，品牌杂乱，良莠不齐。新世纪的市场要对品牌进行锤炼和大浪淘沙，龙头企业要重振民族工业雄风。以张裕、王朝、长城第一集团的强大势力，试图建立一极市场已逞雏形。张裕作为葡萄酒业的“老大”，无论它能否面对全球市场，它在资源和市场方面的潜力和优势，都表明它将成为酒业的旗手和酒业领袖。
张裕并非一枝独秀，在高科技的竞技场上，长城，王朝也在摩拳擦掌，如火如荼地快速发展。
虽然张裕、长城、王朝品牌响亮，但三方雷同太多，不管是产品还是经营尚存在互相模仿的痕迹。1999年市场监测还表明：威龙、通化、丰收、龙徽、皇轩、野力的综合实力发展已进入快车道，第二梯队品牌在市场崛起，要与第一集团成员的三巨头争夺市场。
在新一轮你死我活的市场竞争中，将会有一大批品牌被市场淘汰出局。一大批弱小企业在市场的大潮中被淹没40%以上。到那时，市场的品牌将会出现新天地，新景象。
二、葡萄酒业持续进入平稳的发展时期，将出现产业整合，企业并购潮
大家知道，葡萄酒业面临的宏观环境和微观条件已经发生了深刻的变化。“刮风似的”干红热已过，高额利润时代已结束，原料供给短缺年代已转变，消费者盲目跟风消费的阶段已度过，新世纪葡萄酒业已进入了健康、平衡、巩固、提高的发展时期，并将维持十年左右的时间，是葡萄酒工业发展的鼎盛时期。这段时期，是葡萄酒业经济结构进行战略性调整的重要阶段。以提高国际竞争力为主要目标的产业整合、企业并购会大规模地展开。
产业整合是在国家的调控下，实行跨地区、跨省份的产业联合，形成经济联合体。产业整合将向归属权延伸，葡萄酒到底归属国家哪一部门领导，会得到调整。我们国家多部门管理体制羁绊葡萄酒业健康发展与国际竞争，产业整合的内涵是新世纪经济战略调整的目标之一。
葡萄酒业企业的并购是大势所趋。市场经济决定企业并购的高潮会在业内掀起，是市场经济规律的必然。企业并购是在地方经济的驱动下，实行区域经济体联并及收购。在特定条件下，进行并购，可以形成优势互补，增强竞争力和抗风险能力，将是“三赢”结果。
三、打造核心竞争力，进入国际市场竞争成为热点
新世纪的核心竞争力为技术革命，葡萄酒业的技术革命已来临。打胜技术革命这一仗，是新世纪葡萄酒业肩负的重要历史使命。没有技术革命，就没有葡萄酒业的发展，就没有竞争力，就没有市场。我国的葡萄酒面对全球经济一体化的召唤，竞技全球是不容忽视的现实。所以，打造核心竞争力，竞技全球，决胜未来，是葡萄酒业新世纪发展的主题。
现实告诉我们：我国生产的葡萄酒都是一个味的问题，几年，十几年一贯制，不具特色的共性漏洞，必须首先解决。
我国入世已成定局，洋酒大举进攻我国市场已成必然。目前，我国的葡萄酒关税高达65%，再加上17%的增值税，10%的消费税，一瓶普通的法国葡萄酒在中国市场价格就要翻几番。加入WTO后，葡萄酒关税要降到10%，无疑将有更多的国外葡萄酒进入我国市场。
而从国际市场竞争上看，制约我葡萄酒在国际市场进行贸易的瓶颈问题之一是缺乏种植地域标志、产品分级命名制度和统一标准。即使 张裕、王朝、长城这样高质量的产品也摆脱不了低档的形象，更得不到国际市场的承认。中国葡萄酒在国际的市场潜力很大，但目前国外却很少见到中国的葡萄酒。可见，在新世纪开始之际，开拓国际市场将是酒业人士谋划的重点。可以相信，中国葡萄酒占领国际市场、增加出口值指日可待。
四、启动农村市场消费的态势形成，从城市消费圈“突围”，开始向农村消费“包抄”
我国改革开放的成功标志之一是农村改革成绩瞩目。怎样让农民把钱掏出来，花在衣、食、住、行上，众多有识之士都在运筹。全国9亿人口的农村市场，是块肥沃的市场源，许多国外强势品牌都在千方百计地打农村市场的主意，要吞食这块“肥肉”。
我国的葡萄酒业一直在城市使足劲兜售产品，各生产企业挤在强手如林的圈子里吆喝，各种招法使尽，经过一番折腾后，才发现占尽天时、地利、人和的农村广阔市场天地展现在企业面前。张裕公司审时度势，已经开始从城市转向做农村市场，着手建立县一级市场。这是发起从城市“突围”，向农村进攻的结果。
新世纪告诉我们，农民的消费质量和水平在加速，农民需要葡萄酒的时代到来了。葡萄酒业要与[1] [2] 下一页
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