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随着啤酒巨头华润以行业老三的姿态浮出水面,不管华润有多低调,媒体的好奇正越来越浓厚。一些媒体把华润理解为一个挟资本之长袖而善舞的后来者,甚至有人抛出这样一个“标新立异”的观点:华润能否重蹈中策覆辙? ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ 香港中策是一家小有名气的投资公司,它被国人熟知,是由于早在上世纪90年代初,中策就斥33亿元巨资并购了数家国内啤酒厂。但好景不长,在外资如巴斯纷纷兵败中国啤酒业的大潮中,中策也黯然离场。对此,业内人士一致的观点是,盲目冒进和“水土不服”导致外资出局。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ 但据说,中策通过投机啤酒业,转卖股权,吃了国企很多钱。于是,有媒体认为,同样作为投资公司的华润是否正仿效当年的中策,并注解说,青岛啤酒和燕京啤酒由于“出身好”,根正功好、是老牌啤酒酿造企业,而华润啤酒的管理层则无一人出自啤酒行业。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ 这种只见其表未见其实的简单类比忽视了一些重要的事实:首先,中策在中国的兵败,与市场战线的拉大和分散有着直接的关系。中策在杭州、泉州、锦州和烟台等地投资设厂,虽然在规模和气势上像模像样,但在市场上却没有形成一条或几条相互呼应彼此照应的战线,更没有建立自己的根据地。这样的兼并策略所面临的市场风险是,一旦某个厂子遭遇竞争对手围攻,只能自救,无法获援。(21世纪经济报道) ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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